班组长的岗位职责与素质.docxVIP

PAGE PAGE 1 班组长的岗位职责与素养 （一）职责范围   班组长的职责范围是依据企业经营目标的要求，依据队部的指令，作好本班组的生产、经营和管理的组织工作，确保完成各项生产技术经济指标和工作任务。  1、作好班组思想政治工作，训练职工模范执行党和国家的方针、政策和法令，遵守社会公德和职业道德，遵守企业的各项规章制度。  2、合理地组织和指挥生产，认真搞好班组目标、方案的分降落实，把握生产进度，发觉并解决消逝的问题；合理地进行劳动组织，提高劳动效率。  3、组织班组职工参与政治、文化、技术、业务学习，开展岗位练兵和帮教活动，提高全班职工的素养。  4、加强班组建设，充分发挥职工的作用，建立健全有关规章制度并督促执行，不断提高班组科学管理和民主管理水平。  5、搞好劳动竞赛，乐观开展比、学、赶、帮、超和合理化建议以及五小活动。  6、严格执行技术标准，遵守工艺纪律，提高产品质量，降低物质消耗，长期地开展降本增效活动。  7、搞好平安技术训练，细心维护保养设备，认真执行劳动疼惜法规和操作规程，作到平安生产和文明生产。  8、关怀组员健康和生活，增进职工感情，开展文体活动，留意劳逸结合。