班组长要学会与成员拉家常.docxVIP

PAGE PAGE 1 班组长要学会与成员拉家常 与成员拉家常是班组长拉近与成员的距离，增进与成员的感情，并准时了解成员疾苦，倾听成员呼声，精确?????准时地猎取有价值的平安信息，为科学平安生产决策供应参考的一种重要途径和方法。可有的班组长深化成员中间后，虽然主观上有良好的愿望，却总是与成员谈不到一块儿，与成员的关系融洽不起来，不要说猎取平安工作决策信息了，就是正常的沟通也难以进行下去。这其中有一个重要缘由，就是没把握好与成员拉家常的方法艺术。那么，怎样与成员拉家常呢？ 　　(1)留意选择好话题 一个优秀的访谈节目主持人在主持节目时，往往擅长查找一个有重量、有针对性、易于嘉宾发挥的话题，自然而然地打开嘉宾的话匣子，从而为观众供应有价值的信息。同样，班组长要想加强与班组成员在平安生产工作思想和感情上的沟通与沟通，并从成员那里了解状况，猎取平安信息，也要擅长选择话题。那么，在与成员拉家常时，怎样选择话题呢?笔者认为要留意“三看”。一看班组成员的身份。假如是初来新入厂的新职工，可以将该班组的基本状况，包括班组的主要生产任务、生产过程、平安把握指标等作为首选的话题。这些状况不但是新职工、新成员所必需把握的，而且全部班组成员都大抵知晓。假如是对本班组的基本状况比较生疏的成员，则可以选择一些班组成员比较关注的热点、焦点、难点问题作为话题，如可以问他们宠爱