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集团通用明确人员离职相关程序及规定请示 集团通用明确人员离职相关程序及规定请示 集团通用明确人员离职相关程序及规定请示 对于明确人员离职有关规定的请示 为保证员工离职交接期内工作安稳过渡， 防备离职风险， 特对集 团总部及分子企业主要管理人员的离职做出以下明确规定： 员工离职时间由其直接主管确立并在离职审批流程中注明，最后以流程同意的离职时间为准。详细参照以下原则： （1）员工离职前一定达成工作交接及离职审计（需进行离职审计的岗位 : 企业各职能中心第一负责人、分子企业第一负责人、分子企业财务负责人）。 （2）需进行离职审计的岗位，直属主管在确立离职时间前应与审计中心进行交流；审计中心在收到员工离职流程审批达成通知时，应依据员工离职时间， 合理安排离职审计， 保证审计工作在员工离职前达成。 （3）员工离职时间确实定原则上应参照《劳动合同法》的有关规定（员工书面提出离职后一个月内） 。 （ 4）因状况变化需要改正流程同意过的离职时间的，由离职员工的直属主管经过工作邮件形式实时通知人力资源中心、 审计督查中心，做好有关安排。 （ 5）员工在企业同意的时间以前离职的，按旷工办理。如所以影响工作交接，给企业造成损失的，企业一方面保存追诉的权益，另一方面可拜托人力资源中心将有关信息通知离职员工新供职单位。 员工离职申请流程审批达成后，由离职员工自己启动离职交接结算流程。 需进行离职审计的人员离职，其直属主管需要对其任职时期工作做出评论，并将工作评论附在离职流程的相应地点。 企业薪酬岗工作人员应以离职交接结算流程或企业认同的书面离职协议作为结算离职员工薪资的依照，不然不予结算辞员薪资。 离职审批时间自离职人员提起离职流程至流程审批结束不得超出 15 天。各审查 /审批环节的审批时间及主要责任规定以下（超出规准时间未审查 /审批的，系统默以为自动经过，且有关责任由该环节责任人肩负）。 （1）企业总部各部门第一负责人：直属主管（分管副总裁）5 天（负责做出工作评论并安排离职交接事宜） ——企业人力资源总监 4 天（负责离职讲话并督查离职交接）——企业副总裁 3 天——企业总裁 3 天（流程通知对象：企业人事岗、薪酬岗、企业审计中心、酒店人力资源部经理等）。 2）分子企业总经理：直属主管（分管副总裁） 5 天（负责做出工作评论并安排离职交接事宜） ——企业人力资源总监 4 天（负责离职讲话并督查离职交接） ——企业副总裁 3 天——企业总裁 3 天（流程通知对象：企业人事岗、薪酬岗、企业审计中心、酒店人力资源部经理等）； 3）分子企业财务负责人：酒店总经理 2 天——企业财务总监 天（负责做出工作评论并安排离职交接事宜）——企业人力资源总 监 5 天（负责离职讲话并督查离职交接）——企业副总裁 3 天（流程 通知对象：企业薪酬岗、企业审计中心、酒店人力资源部经理等） 4）无需进行离职审计的人员离职，依照企业授分权系统进行离职流程审批，审批时间不得超出 15 天。直属主管（负责安排工作交接事宜）审批时间不得超出 5 天，人力资源（负责离职讲话并督查离职交接）审批时间不得超出 4 天，其余环节的审批不得超出 3 天。 妥否？请批改！