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校
园
酒
吧
项
目
策
划
书
项目可行性分析
1.1. 总说明
1.1.1. 酒吧名称及经营宗旨
酒吧名称: “那儿”,酒吧名称的好坏在于是否便于记忆,以及能
否在受众之间传播。 “那儿”叫起来琅琅上口,十分有利于本吧在目
标市场上迅速产生影响力,以及之后的传播效应。
核心价值观: “给大学生一个结合了娱乐与文化修养的栖息地”
核心目标: “创造独特的大学娱乐新文化”
经营宗旨: “为了营造崭新的大学生娱乐休闲方式而努力”
1.1.2. 酒吧主题
酒吧主题: “创意,休闲,时尚”
校园酒吧是继西饼屋、休闲屋后的休闲场所。它涵盖了前者的所
有成分,提升了休闲因素。当谈到酒吧,大部分人把它与酒馆混为一
谈。其实不然,比起酒馆,酒吧具有浓厚的文化气息,虽然是西洋文
化的产物,但是在中国它还涵盖中国文化的众多因素。正所谓是“入
乡随俗”。酒吧在中国普及过程中,吸收了茶文化,所以有时酒吧给
人一种“西式茶馆”的感觉。也有的酒吧在装修格局上完全采用中式
的装修风格, 塑造和谐的天人合一的氛围。 在浓浓的中国风韵中品味
纯正的西洋咖啡,感受文化渗透的同时又让人得到久违的惬意和舒
缓。真是一举两得。所以说,酒吧是建立在文化基础上的。校园酒吧
更是如此,它的服务对象是高学历、高素质的文化人,所以校园酒吧
经营的是文化。
事物都有两面性的,有雅必有俗,有俗必有雅。从文化的拥有量
和受众量来区分, 可分为俗文化和雅文化。 非要给文化分个类, 那么,
小众文化称为雅文化,大众文化就是俗文化。其实,文化是人类行为
或思想活动的记录,强分雅俗有点太矫情。但从现状和历史来看,确
确实实又存在着不同文化的阵营。 雅也有雅的糟粕,俗也有俗的精华。
顺其自然、大俗大雅才是文化之正道。草根与庙堂并存,世界才有生
机。
1.1.3. 酒吧地理位置及发展战略
(1) 酒吧地理位置:杭州下沙高教园区。
选择下沙作为酒吧的开设场所,主要基于以下几点原因:
1. 目前,下沙高教园区存在着众多的高校, 因此而带来的潜在消
费市场是我们所关注的主要原因
2. 下沙相对于市区而言, 地价比较便宜, 可以节省因为地价而额
外带来的开支
3. 目前下沙尚没有此类酒吧开设, 免于竞争对手的竞争, 这也是
我们主要考虑的一个方面
(2) 发展战略
首先,在下沙高教园区,酒吧这块市场还处于尚待开发阶段,其
它休闲场所主要是一些小型餐馆、 超市、网吧,以及城区的一些 KTV、
电影院等。
酒吧的主要竞争对手属于产业竞争对手,所以采取策略是使学生
形成酒吧是休闲娱乐的重要组成部分, 树立自己的品牌, 占领酒吧这
块空缺的市场,挤占一定的休闲市场份额, 并初步积累起一定的资本,
收回初期部分投资。 先使酒吧进入市场, 逐步建立以及树立酒吧的形
象。
其次,要在校园内全面实行公关和广告策略:
1. 在学生心目中初步形成知晓度,确定自己的市场
2. 提升酒吧形象
3. 占领一定的市场后,采取扩大经营范围战略
1.1.4. 酒吧投资预算
酒吧共投资预算为 350 万,其中各阶段以及各项目的经费如下:
前期准备包括市场调查与可行性分析,以及房租等,暂定为 100 万;
装修,包括采购材料, 以及采购经营必需品等, 共预算 150 万;宣传,
持续整个项目,共 50 万;员工工资等日常花销,共 24 万;杂费,包
括礼品等, 5 万;开业庆典以及邀请嘉宾,共花费 11 万;酒水, 10
万。
1.2. 项目背景
1.2.1. 酒吧行业背景
目前,高校学生的业余生活几乎被网络侵占,偶尔出去活动,也
都
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