物业公司费用预算.docVIP

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  • 2021-08-19 发布于山东
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欢迎阅读 花费估量 人员配置表 岗位 人数 主要职责 备注 总经理 1 全面负责小区平时工作 客户服务部 3 业主档案管理、办理入住、 收缴物业服务费等业务 工程部 3 公共地区水电设备保护、维 修、交房、验房等服务 次序保护部 10 门卫、巡逻、车辆管理、小 区内及外头公共次序保护。 保洁部 4 公共地区卫生保洁等 人员配置说明 总经理:主持管理服务全面工作 各部门主管:协助总经理展开平时管理服务工作,组织协调客户信息传达、监控和反应。 安保保障服务: 24 小时连续服务。 工程维修服务: 24 小时连续服务。 环境绿化保洁: 10 小时连续服务。 物业管理公司支出估量 一 人职薪资和保险费 岗位/ 职务 人数 月薪 合计 备注 经理 1 4000 4000 欢迎阅读 客服主管 1 2400 2400 安保主管 1 2400 2400 工程部主管 1 2500 2500 工程技术员 2 2000 4000 客服人员 2 1800 3600 安保班长 3 1900 5700 安保队员 6 1800 10800 保洁班长 1 1600 1600 保洁员 3 1500 4500 总计 21 \ 41500 伙食补贴:每天 10 元× 21 人× 30 天=6300 元/ 月 (其余福利及保 险暂不计算在本表内) 合计: 47800 元/ 月 二 洁净卫生花费 项目 花费 月均 清理

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