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竣工结算资料及表格 (试行 )
3.2 结算资料要求
3.2.1 分公司工程管理部(原为分公司成本管理部)需对承包商送审的结算
资料进行核实,包括但不限于以下内容:
3.2.1.1 工程类:
合同及补充协议;
进场时间通知单;
质量验收报告(分部分项) 、隐蔽资料、进场材料报告等;
工程档案移交的甲方确认文件;
分公司工程部确认的施工组织方案(若有需提供) ,该施工组织方案需由分
公司工程部专业工程师、工程部经理(工程副总) 、分公司负责人;
竣工图纸,并提供电子版(光盘 2 份);
图纸会审纪录(若有需提供,如总包等) );
设计变更和现场签证、 认质认价的资料 (该部分资料后需附甲方现场通知或
设计变更令);
收方单(签证或隐蔽工程) ;
原始标高图(如有需提供,如总平、园林、土方等) ;
双方签字的甲供材料领用量确认单(若有需提供) ;
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工程质量、安全、现场文明施工和工期奖罚通知单及其他相关资料;
承包商的送审结算书(签字盖章) ;
分公司工程部出具的竣工验收报告;
3.2.1.2 设备材料类:
合同及补充协议;
进场材料报告及相关资料(如认价、甲方通知等) ;
工程档案移交的甲方确认文件;
供货单位的结算书(需签字盖章) ;
分公司工程部出具的验收报告;
竣工图(若有需提供,如配电箱、商砼等) ,并提供电子版(光盘) ;
3.3 工程结算资料要求
3.3.1 工程结算资料必须完整、事实求是,不得弄虚作假。
3.3.2 承包商办理结算时, 要求送审各项目分公司的工程竣工结算资料至少
一份原件。
3.3.3 承包商提交的工程类送审竣工结算书封面必须签字盖公章, 并装订成
册。
3.3.4 工程变更及其它相应资料必须及时按《现场签证管理办法》和《认质
认价管理办法》 的规定办理有关审批手续, 结算时需提供原件一份, 手续完整才
予确认。
3.3.5 分公司工程部组织所有收方工作,收方单需签字完整。
.
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3.3.6 分公司工程部完成施工组织方案审批后需在 1 个工作日将复印件交于
分公司成本管理人员进行过程成本控制依据。
3.6 、 结算审核时间要求
工程类:
分公司成本管理 监察审计时间(天)
集团成本管理中心
序号 结算金额 人员初审时间
复审时间(天)
(天)
分包工程
1 100 万以内(含) 30 15
2 100 万以上 60 20
总包工程
1 无论金额大小 90 30
设备采购类:
分公司成本管理
序号 结算金额
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