第五章管理信息系统系统分析.pptVIP

第五章管理信息系统系统分析; 对现行系统进行深入详细的调查研究，确定新系统的逻辑模型，即解决新系统“做什么”的问题。;（1）对现行系统进行详细调查（如开调查会、访问）;一、可行性分析的任务和内容;可行性分析报告的结论应当明确、清楚，能够指导下一步开发工作。 可以立即着手开发； 需要增加某些资源才能够开发； 需要推迟，待某些条件具备后开发； 需要对某些目标进行修改，才能够开发； 不宜进行该系统开发，应终止开发工作。;其对象是现行系统 目的在于完整掌握对象现状，发现问题和薄弱环节，收集资料，为下一步的系统化分析和提出新系统的逻辑设计作准备。 详细调查应遵循用户参与的原则。 调查的方法有（1)召开调查会（2）访问（3）发调查表（4）参加业务实践 主要针对管理业务调查和数据流程调查。 ;第二节 管理业务调查;组织结构调查;组织结构图;管理功能调查;财务管理;管理业务流程调查;业务流程图图例及画法;物资管理业务流程图;业务流程图的特点;3、业务流程的描述工具之二-----表格分配图;储户;第三节 数据流程调查;二、数据流程的描述工具---分层数据流程图;按业务流程图理出的业务流程顺序，将相应调查过程中所掌握的数据处理过程，绘制成一套完整的数据流程图，一边整理绘图，一边核对相应的数据和报表、模型等。如果有问题，则定会在这个绘图和整理过程中暴露出来。 ;自顶向下，逐层展开;画顶层图(TO