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领导班子换届考察工作任务分解及参考日程 工作步骤 日程 工作任务分解 考察组任务 乡镇(场、区)党委任务 一、做好考察准备工作 13日—— 19日 参加培训，学习换届考察业务，商量考察工作。 1、组织撰写述职报告； 2、准备干部名册； 3、准备领导讲话； 4、制作各种表样等。 二、与当地党委沟通 20日—— 27日 1、考察组按规定时间抵达乡镇(场、区)； 2、考察组集中学习文件，明确任务和分工，强调纪律； 3、考察组长与相应的乡镇(场、区)党委书记沟通，商量考察总体安排； 4、了解领导干部大会筹备情况：明确参会人员范围、审阅表样票样、检查材料发放、修改乡镇(场、区)党委书记讲话、修改组长讲话、查看会场。 1、与考察组沟通，完善修订日程表和各类专项方案； 2、提前准备有关材料：述职述廉报告、干部名册、参会人员名单、“两代表一委员”名单、各种表样票样、乡镇(场、区)党委书记讲话等； 3、提前布置好大会会场； 4、做好会议的组织工作。 三、召开民主推荐和民意测评会议 1、召开领导干部大会，进行民主测评、民主评议和民主推荐，考察组长讲话； 2、汇总民主推荐、民主测评、民主评议结果； 3、向县委组织部汇报民主推荐情况。 做好领导干部会议有关会务工作。 四、个别 谈话 1、分组与谈话对象进行个别谈话； 2、汇总大会推荐和个别谈话推荐情况，准备综合汇报材料。 做好谈话对象通知和谈话的衔接工作；谈话对象等候时，发谈话预告，并请其填写个别谈话推荐表。 五、确定拟提拔人选考察对象并公示 20日—— 27日 1、与乡镇(场、区)党委书记沟通酝酿考察对象初步人选； 2、听取乡镇(场、区)党政班子成员及相关参会人员介绍考察对象情况； 3、对考察对象进行“两项公示”。 1、通知考察对象撰写个人思想和工作小结，请主要领导审阅后送考察组； 2、采取适当形式进行基本情况和思想工作小结“两项公示”。 六、进行实绩分析 根据县统计局提供的经济社会发展数据和部门目标考核结果，分析拟提拔考察对象实绩。 1、提供考察对象所在单位年度目标考核情况； 2、提供考察对象“一票否决”等工作情况。 七、对拟提拔人选进行深入考察 1、就考察对象征求意见，深入听取表现情况； 2、到考察对象所在单位个别谈话征求意见和考察，根据需要进行延伸考察； 3、与考察对象进行面谈。 1、做好谈话对象通知和谈话衔接工作； 2、收集考察对象有关材料。 八、综合评价分析 1、整理各阶段形成的数据和材料，制作综合分析评价表； 2、考察组共同讨论考察对象综合表现情况，为考察材料定性定调； 3、向党委书记反馈考察情况，交换人事安排方案意见。 九、研究提出人事安排方案 1、考察组研究乡镇(场、区)班子换届初步人事安排方案； 2、准备综合汇报材料及相关材料。 按照考察组的要求，及时提供和补充有关材料。 十、考察工作汇报和总结 28日—— 30日 1、考察组总结考察工作，清理有关材料，返回县城； 2、考察组向部领导汇报考察情况和班子换届初步人事安排方案。