企业固定资产管理制度.pdf

  1. 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
文件编号 EPES-FD-GL-001 编制部门 财务中心 版 本 号 A/0 生效日期 2015年8月10 日 文件密级 一般 文件状态 受控 公司固定资产管理制度 一、目的 确保公司财产之完整性,加强和规范公司固定资产的购置、使用、保管、转移、出 售及报废之相关作业,使公司固定资产管理有所依循,从而正确进行公司资产帐务维护 及经营损益的核算。 二、适用范围 本规定适于浙江壹品壹尚家居有限公司所属固定资产及列管资产管理。 三、职责 (一)财务审计中心:负责对固定资产价值的确认、核算、付款审核及对实物日常管理 的监督和盘点。固定资产增减异动帐务处理,财产目录列印,折旧提列,不定期 进行账面资产盘点与盈亏帐务处理。 (二)行政部:负责非生产固定资产实物使用、异动、维修、调配、报损、报废的日常 管理,建立 《固定资产卡》,编码标识的制作,明确实物保管人和管理责任人,协 同申购 (使用单位)共同验收,协同财务进行资产盘点。 (三)采购部:负责固定资产的采购,并将实物转交给行政部管理。 (四)各部门:负责固定资产申请,日常保管及维护与保养。 四、具体管理流程 (一) 固定资产定义 固定资产是指年限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与经 营有关的设备、器具、工具等资产均应作为固定资产,不属于经营主要设备的物品,单 位价值在2000 元以上,并且使用年限超过2 年也作为固定资产管理。整批购置大量器具、 每件单价金额虽未超过2000 元,但拥有年限超过两年的也作为固定资产管理 (如:批量 采购办公桌椅、电脑及打印机、传真机等)。 序 类别 说明 1 房屋建筑 取得的自有房屋建筑及其附属设备 2 运输设备 供业务上运输使用的各项设备 供业务上使用的电子设备,如电脑主机及其配件 (软件除外)、终端 3 办公设备 机、打印机传真机等 17/ 浙江壹品壹尚家居有限公司 《公司固定资产管理制度》 4 机器设备 取得用于加工商品至销售状态的机器设备,如调色机、喷涂机等 5 其他设备 不能归属以上类别的其他满足固定资产确认条件的设备 每笔或每批购入金额低于人民币两千元或使用年限低于两年,使用时 6 列管资产 不作固定资产核算,但依管理目的设卡管理的各种用具物品,在一年 内摊消,帐列 “低值易耗摊销”科目 (二) 固定资产折旧 固定资产按实际成本计价 (包括购置、建造、制造、运输费、包装费、安装费、税 金、保险费以及捐赠与修缮后可延长耐用年限的改良支出),折旧方式采用年限法折旧。 固定资产类别 折旧年限 预计净残值率 房屋建筑物 20年 5% 运输设备 4 年 5% 办公设备 5年 (电子设备3年) 5% 生产设备 5年 5% 其他资产 5年 5% 折旧计

文档评论(0)

Huangnidao + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档