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企业财务预算管理执行力影响因素及对策 一、影响企业财务预算管理执行力的因素 1、财务预算制度不合理，影响预算管理的执行力 (1)企业的财务预算管理的编制不符合实际 企业的财务预算管理需要从实际出发，结合企业自身，根据实际情况进行合理的编制，以企业的业务活动为参照，而不是按照企业的主观意愿，随意的对企业财务预算管理进行调整，这样就脱离了现实，没有实际的数据作为依据，使得管理财务预算管理的执行力很难在企业内部执行。 (2)企业财务预算管理弹性失调 企业财务的预算管理缺乏一定的弹性，就会导致企业对于预算管理的作用认识不到位，只是单纯为了预算而进行预算管理，那么必将造成企业在今后的运营中，财务的预算和财务的管理工作不能够进行有些的协作，造成了工作中的许多不便。这样只会使企业光注重表面的工作形式，就是罗列出一系类的数字和表格，而对于财务预算的作用没有发挥出来。但是如果企业过分注重财务预算的弹性，那么也会影响企业财务预算管理的效果，使财务预算变得随意。同样的，企业的财务预算过于有刚性，当企业内部发生调整或者受到外部的影响时，企业的财务预算不能进行及时的调整，只能按照原计划进行，这样也就不能发挥财务预算的作用，造成了预算受限制的局面。 (3)企业忽视资金成本管理 企业在运营中，通常是只注重实际的、看得见的与经营管理