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一、单项选择 (每小题2分 ,共30分)
题目1
下列各选项中,( )属于管理的对象。
正确答案 :组织资源和组织活动
题目2
“凡事预则立,不预则废”,说的是 ( )的重要性。
正确答案 :计划
题目3
人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是 ( )。
正确答案 :管理的实践性
题目4
当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是 ( )的角色。
正确答案 :精神领袖
题目5
对于高层管理者来说,掌握良好的( )是最为重要的。
正确答案 :概念技能
题目6
泰罗科学管理理论的中心问题是( )。
正确答案 :提高劳动生产率
题目7
在组织中存在着正式组织与非正式组织 ,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就
是 ,正式组织是以( )为重要标准。
参考材料
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正确答案 :效率的逻辑
题目8
日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( )。
正确答案 :形成了自己独特的企业文化
题目9
计划工作的前提是 ( )。
正确答案 :预测
题目10
每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的( )特征。
正确答案 :普遍性
题目11
当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的 ,同时计划期限也应该( )。
正确答案 :更短
题目12
选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出( )的方案。
正确答案 :最满意
题目13
当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用 ( )是可取的方法。
正确答案 :定量预测
题目14
企业目标并不是一成不变的 ,应根据外部环境的变化及时调整与修正 ,使其更好地实现企
业的宗旨 ,这就是确定企业目标的( )原则。
参考材料
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正确答案 :权变性
题目15
目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在 ( )以内。
正确答案 :5个
二、多项选择(每小题2分 ,共30分。)
题目16
根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是( )。
正确答案 :生产 社会化大生产
题目17
明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为 ( )。
正确答案 :人际关系角色 信息传递角色 决策制定角色
题目18
管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能 :如 ( )。
正确答案 :技术技能 人际技能 概念技能
题目19
外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为 ( )。
正确答案 :宏观环境 产业环境
题目20
梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )。
正确答案 :人是“社会人”而不是“经济人” 企业中存在着非正式组织 生产效率主要取决于
工人的士气
题目21
参考材料
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马克斯·韦伯指出 ,任何组织都必须由某种形式的权力作为基础 ,才能实现目标。这些权力
包括 :( )。
正确答案 :超凡的权力 理性合法的权力 传统的权力
题目22
1990 年 ,美国麻省理工学院斯隆管理学院的彼得·圣吉教授出版了一本享誉世界之作--《第
五项修炼--学习型组织的艺术与实务》,下列选项中( )是其主要内容。
正确答案 :系统思考 改变心智模式 超越自我 建立共同愿景
题目23
物质文化是企业文化外在形象的具体体现,包括 ( )。
正确答案 :产品设计产品质量 厂容厂貌 员工服饰
题目24
计划工作有广义和狭义之分,广义的计划工作包括( )。
正确答案 :制定计划 执行计划 检查计划执行情况
题目25
根据应用广度的不同可以将计划分为( )。
正确答案 :战略计划 作业计划
题目26
任何组织的经营目标都是多元化的,比如:( )。
选择一项或多项 :
正确答案 :高利润 提高市场占有率 提高员工福利待遇
题目27
以下选项中,( )属于备选方案的评价指标。
参考材料
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