物流(储运)部管理手册,物流部人员岗位责任与工作流程.docVIP

物流(储运)部管理手册,物流部人员岗位责任与工作流程.doc

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物流部管理手册 第一章 组织定位与职能 一、组织定位 营销中心物流部是公司实现商品、包装物、宣传促销品等实物资源向销售终端合理配送的功能性、服务性部门。 二、物流部职能 保持物流系统运作的高效率,与营销中心各部门紧密协同,对各办事处、物流商、直供经销商等销售一线提供货物配送服务与监控。 科学合理地进行商品物资的调配、储存、运输,不断降低运营成本,减少货损。 组织好商品售后退回工作,协助售后服务。协同销售计划部做好要货计划管理工作,提高要货计划的预见性和准确性。 第二章 组织结构与岗位描述 一、物流部组织结构 营销中心 营销中心 物流部 销售计划部 发货单处理 储运业务 公司办事处 各地物流商

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