护理人员分级与岗位管理新.pptxVIP

护理人员分级与岗位管理新;;护理管理模式的新举措--- 护士分层级管理 ;;阶段;(一)护士层级; ; ;; ; ; ;护士定级、晋级依据;;“从新手到专家” “FROM NOVICE TO EXPERT”; ;护士岗位管理;;;; 临床护理岗位占95%以上;;;临床护理单元岗位设置;; 护理岗位竟聘;《医院注册护士管理办法》;;分层级培训目标、方法及内容;;护理岗位的使用与调配;;;常规性人力调配 在收治患者或手术的高峰季节、高峰时段，或病房一级护理的患者数量达到患者总数的60%，或由于妊（产）假、病假、休假等情况出现缺岗现象，护士长可安排弹性班次、启动病房机动人员进行调配。 ;应急性人力调配 当病房因收治因突发公共卫生医疗事件的伤（病）员或有抢救的病人数量增多时，护士长应及时调配。在本人自愿的情况下鼓励护理人员在休息时到医院上岗，通过薪酬分配给于补偿。同时快速调整班次，做到护理人员与分管病人的能级对应。;预见性人力调配 各病房设置机动护士并在排班表上予以注明。如节假日或夜间收治特大抢救和特护患者，值班护士可及时启动科内机动护士，必要时护士长进行现场指导与协调,并向科护士长、护理部汇报。调动护士弹性上岗应征求护士意愿既保证工作质量又保证用工合法性。 ;政策性人力调配 对国家