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主要业务成就汇报 主要业务成就汇报 PAGE / NUMPAGES 主要业务成就汇报 主要业务成就报告 自聘用公司员工培训部主任以来，在公司领导班子的正确领导下，率领员工培训部全体工作人员牢牢环绕我公司发展战略，以提升员工业务技术水平为目的，宽泛深入的睁开了内容丰富、形式多样的教育培训，全满达成各年度工作任务。现将详细业务成绩报告以下： 一、政治素质 作为员工培训部领导，在培育和提升自己政治素质的同时，率领本中心全体员工，仔细学习贯彻落实科学发展观和党的十七届四中全会精神，以公司文 化建设为载体，以建立和睦促使发展为目标，依照公司党委 “四个环绕 ”和“一个突出 ”战略展动工作，确实打造一支政治理论过硬的培训管理者队伍。 二、经营业绩 自担当员工培训部主任以来，我公司的教育培训工作稳中有进。依据实质工作中碰到的问题，将员工培训部内部管理人员进行了合理的分工、清晰了职责，大大提升了工作能效。特别是近三年，在抓好惯例培训的基础上，着力达成了以下几项工作： 教育培训常抓不懈，员工队伍建设获得长足进步，年度全员培训率均达到 并超出 100%，即任职员工每人每年培训时间许多于 40 学时。中、高级职称的 技术人员比率不停增添，各种专业技师、高级技师人数不停增添。组织多人参 加了上司公司组织的研究生深造班学习。组织各单位进行技术比武和练兵，并 在最后的竞赛中数次获得优秀的成绩。圆满达成各种新取证换证工作，保证我 公司特种作业人员技术水平过关。年度培训班办均保持在 30 次/ 年以上，同时多次外派相关人员参加上司组织的培训班。睁开内容丰富、形式多样的岗位培 训和现场培训，鼎力睁开三级教育，促使新老更替和岗位成才。在做好各项教育培训工作的同时，做好各项培训统计工作，进一步健全和完美员工培训档案，实现培训档案电子化管理。做到每一位员工参加培训的内容、次数、形式、成效等都记录在案，为实时正确认识每位员工的培训需求，有针对性地安排培训内容，确立培训对象供给了正确详确的参照依照。经过以上各种教育培训，全公司员工的文化技术素质和专业技术的整体水平获得了大幅的提升。 1 / 2 三、平时管理 在平时管理中，着重实效性，当前我员工培训部各项工作已经形成常态，在内部默契配合的前提下，宽泛的与它处室及二级单位通力协作，真实做到想员工之所想、急员工之所急。每年年初，各二级单位、各处室向员工培训部上报年度培训需求，员工培训部对所波及专业及工种对培训需求进行整合，拟订并下发公司年度培训计划和实行方案。各二级单位、各处室依据公司培训计划，改正、调整、增补本单位的培训计划，年中在员工培训部的一致安排指导下进行培训教育讲课。 与此同时，为了更好的睁开培训工作，达到互通有无、宽泛交流的目的，在公司领导的率领下，员工培训部管理人员赴兄弟单位进行调研、观摩和取经，以此查漏补缺，推进我公司的培训工作不停向前。 四、守纪清廉 自己一向恪守我公司的各项规章制度，严格履行公司劳动纪律的全部要求。作为员工培训部主任，起到了踊跃的楷模仰头作用。基本做到了小事、小病不告假，坚持出勤、出满勤，因公出差或应酬都提早向分管领导报告。平常，对工作勤于思虑，主动和处室成员进行思想交流，促使我公司培训工作和睦健康的发展。 同时，自己能严格履行我公司财务制度，严格培训经费的管理，无违纪违纪状况的发生。在平时工作中以干部的最高标准严格要求自己，自觉恪守清廉自律和清廉从政的各项规定，加强自律意识，筑牢思想道德防线，在平时工作和生活中做到不违章、不违纪、不违纪，清清白白做人、踏扎实实做事。 2 / 2