计划合约部（物资管理部）专业基础考核评分表.docxVIP

计划合约部（物资管理部）专业基础考核评分表 检查项目 检查内容与评分标准 标准分数 扣减分数 实得分数 一、总体 1、部长、主任及工作人员的安全履职情况（根据公司相关制度）。（每项问题扣1分） 10 　 　 2、质量安全管理人员的安全履职情况（每项问题扣1分） 20 　 　 二、招标计划管理 年度招标计划的编制、进度跟踪。（没有招标计划扣10分，每发现一项未进行跟踪扣1分） 10 　 　 三、招标管理 1、招标采购相关管理制度（没有相关制度扣5分） 5 　 2、项目台账管理（没有台账扣5分，每发现一项不完全扣1分） 5 　 　 四、合同管理 1、合同管理相关制度。（没有相关制度扣5分） 5 　 　 2、各类合同台账管理。（没有台账扣5分，每发现一项不完全扣1分） 5 　 　 五、资金计量管理 1、中期计量、结算管理相关制度（没有相关制度扣5分） 5 　 　 2、结算管理台帐、中期计量管理台账的建立、更新。（没有台账的扣5分，未及时更新的，每发现一项扣1分） 5 　 　 六、采购计划管理 1、部门年度、季度采购计划或用户需求书的制定。（每项不符合扣1分） 5 　 　 2、需立项项目的会议纪要资料齐全（每项不符合扣1分） 5 　 　 七、物资仓储管理 1、物资入库手续齐全（每项不符合扣1分） 10 　 　 2、物资出库手续齐全（每项不符合扣1分） 10 　 　 合计分数 　 100 　 　 被考核部门： 考核期数： 检查人员： 检查日期：