《应急演练管理办法》.docx

PAGE 20 应急演练管理办法（试行） 第一章 总 则 第一条 为规范xx轨道交通集团有限公司运营分公司(以下简称运营分公司)应急演练管理工作，依据《城市轨道交通运营管理规定》（中华人民共和国交通运输部令2018年第8号）、《生产安全事故应急演练指南》AQ/T9007-2001、《城市轨道交通消防安全管理》GA/T 579-2005、《城市轨道交通运营突发事件应急预案编制规范》JT/T 1051-2016、《城市轨道交通试运营基本条件》GB/T 30013-2013、《城市轨道交通运营管理规范》GB/T 30012-2013、《地铁安全疏散规范》GB/T 33668-2017等法律法规、国家标准、行业标准，结合公司实际情况，制定本办法。 第二条 本办法适用于运营分公司部门（含中心，同下）应急演练管理工作，并可作为新线开通前演练组织的参考依据。 第三条 国家、省、市及xx轨道交通集团有限公司对运营分公司应急演练管理另有规定的，依照其规定执行。 第四条 运营分公司下属部门各层级要积极参与相关部门组织的应急演练，不断增强公司应对突发事件的快速反应能力、应急处理能力和协调作战能力。 第二章 职 责 第五条 质量安全部职责 （一）质量安全部是运营分公司应急演练的归口管理部门，在运营分公司安委会的领导下，牵头负责运营分公司应急演练管理工作； （二）负责组织制定并督促落实运营分公司年度应急演练计划； （三）负责组织开展并参与公司级应急演练； （四）负责建立健全运营分公司应急演练管理制度和应急演练台账； （五）针对公司级（含）以上应急演练发现的问题，组织制定和督促落实整改措施，完善公司综合应急预案和专项应急预案。 （六）负责对各部门应急演练工作进行监督、指导、检查； （七）根据运营分公司要求或运营安全需要组织开展计划外的公司级应急演练项目； （八）负责涉外（含市应急办、交通局、地铁公安分局等单位）应急演练的协调及对接工作。 第六条 技术管理部职责 负责牵头组织公司级（含）以上应急演练方案的技术可行性审核工作（质量安全部牵头开会），为应急演练工作提供技术支持。 第七条 文化宣传部 负责运营分公司应急演练的拍摄、制作、宣传工作。 第八条 综合部 （一）负责牵头组织所管辖范围的办公楼内的灭火与疏散应急演练； （二）负责演练人员用餐、交通等后勤保障工作。 第九条 财务部职责 负责按照质量安全部提报的预算，做好应急资金的保障工作；在发生重大应急支出时，及时做好资金筹集和拨付工作。 第十条 生产部门职责 （一）负责协助质量安全部开展运营分公司应急演练，参与公司应急演练方案的编制； （二）负责制定本部门年度演练计划，并将演练计划按要求报至质量安全部存档； （三）负责牵头组织开展部门级应急演练； （四）负责建立健全本部门应急演练管理制度和应急演练台账； （五）针对部门（含）级以下应急演练发现的问题，组织制定和督促落实整改措施，完善专项应急预案和现场处置方案。 （六）负责对本部门（含）级以下应急演练工作进行监督、指导、检查。 （七）根据领导要求或运营安全需要组织开展计划外的部门（含）以下的应急演练项目。 第十一条 其他部门根据本部门职责范围，组织或参与应急演练。 第三章 应急演练的管理 第十二条 运营分公司下属部门应当把应急演练与公司应急预案相结合，通过应急演练，检验和完善应急预案、落实应急救援职责、磨合应急救援程序、评估应急准备状态、不断提高从业人员突发事件现场处置自救互救能力和运营分公司整体应急救援能力。 第十三条 运营分公司下属生产部门应制定本部门应急演练管理细则，主要内容包括： （一）应急演练工作的组织管理，结合本部门应急救援组织体系和职责，明确本部门应急演练工作的管理体系和管理科室、车间（含区域站，同下）、班组（含车站，同下），规定主要负责人、安全技术室、车间、班组等的演练管理职责。 （二）应急演练的实施，结合本部门生产特点，明确开展应急演练工作的总体要求和演练的计划、准备、实施、评估、总结等各环节的工作要求。 （三）应急演练的保障实施，针对综合、单项等不同内容的应急演练，提出保障应急演练所需的人员、设备、场地、经费和演练工作中的安全注意事项等要求，并明确具体保障措施和相关部门人员职责。 （四）应急演练的评估和总结，明确演练总体工作的内容和要求，提出本部门和从业人员演练开展情况的考核内容和标准，建立演练整改问题、完善预案的工作机制。 第十四条 运营分公司下属生产部门应当在制定年度安全生产工作计划的同时，制定年度应急演练工作计划，定期组织运营突发事件应急演练。现场处置方案演练应纳入日常工作，开展常态化演练。 第十五条 开展应急演练所需费用应列入年度安全生产投入，由运营分公司予以保证。 第十六条 应急演练应当坚持预防与应对并举、重在预防的原则，