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车辆中心专业基础考核评分表
检查项目
检查内容与评分标准
标准
分数
扣减
分数
实得
分数
一、设备、检修管理
1、设备维护、检修工作质量考核体系建立开展情况。（每项不符合扣2分）
5
2、设施维护、设备系统维修保养的业务培训。（每项不符合扣2分）
5
3、设备故障的分析、追责情况。（每项不符合扣2分）
5
4、设施维护及工作人员的实际履职情况（根据设施维护相关制度）。（每项不符合扣2分）
6
5、设施维护工作责任目标分解、落实。（每项不符合扣2分）
5
6、设施维护、各设备系统的巡检、维修各项工作计划的制定、履行和检查。（每项不符合扣2分）
6
二、乘务管理
1、乘务人员的实际履职情况（各项乘务管理制度落实）。（每项不符合扣2分）
5
2、乘务车间责任制目标分解、落实。（每项不符合扣2分）
5
3、乘务各项工作计划的制定、履行和检查。（每项不符合扣2分）
6
4、乘务业务培训。（每项不符合扣2分）
5
三、委外单位管理
1、委外单位管理制度的落实情况。（每项不符合扣2分）
10
2、对委外单位巡检、维修计划审批情况。（每项不符合扣2分）
5
3、对履行情况跟踪、结果检查。（每项不符合扣2分）
5
4、委外合同实际付款、扣款情况。（每项不符合扣2分）
5
四、行车
管理（DCC）
1、值班员、调度等工作人员的实际履职情况（根据行车管理部相关制度）。（每项不符合扣2分）
6
2、值班员、调度责任目标分解、落实。（每项不符合扣2分）
5
3、值班员、调度各项工作计划的制定、履行和检查。（每项不符合扣2分）
6
4、值班员、调度人员的业务培训。（每项不符合扣2分）
5
合计分数
100
被考核部门： 考核期数：
检查人员： 检查日期：
说明：1、检查评分表满分100分；
2、每项扣减分数不得超过该项标准分数。
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