XX实业集团管理诊断报告.pptxVIP

河北XX实业集团管理诊断报告;短短十余年的时间，XX集团取得了巨大的发展;企业已经由小企业逐步成长为规模较大并在河北地区具有一定影响力的民营企业集团;自身快速成长以及环境的不断变化对集团的管理模式提出了新的挑战;与此同时，研究企业长远发展战略，明确集团未来定位、发展方向以及战略目标成为集团当前的重要任务;内部管理诊断与外部市场研究是战略规划设计与内部管理模式改进的基础与前提;从集团实际出发，我们重点在六个方面进行调研诊断;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。7月-217月-21Saturday, July 3, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。18:34:0718:34:0718:347/3/2021 6:34:07 PM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2118:34:0718:34Jul-2103-Jul-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。18:34:0718:34:0718:34Saturday, July 3, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。7月-217月-2118:34:0718:34:07July 3, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。03 七月 20216:34:07 下午18:34:077月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。七月 216:34 下午7月-2118:34July 3, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/7/3 18:34:0718:34:0703 July 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。6:34:07 下午6:34 下午18:34:077月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;第一部分 战略管理诊断;战略管理包括战略分析、战略决策、战略实施与控制三部分活动，是企业对整体发展进行动态循环管理的过程;就战略而言，目前集团战略尚未明晰;钢铁、水泥、塑料建材等业务的竞争战略还未形成;相关职能十分薄弱，对业务发展的支持乏力;缺乏战略分析研究是XX集团战略不清晰的主要原因;当前，内外部环境的变化要求集团应当将关注的重点从捕捉市场机会转向内部资源能力的培育上来;但是集团并未着力培育企业的核心竞争能力;以钢铁与水泥业务为例，成本控制能力是其核心竞争能力之一，但是集团当前的成本管理工作十分薄弱;通过收购或者租赁，集团规模迅速扩大，但是这种扩张并没有关注企业核心竞争能力的培育;集团当前的管理水平不足以支持企业未来发展战略的实施与控制;计划管理是企业战略实施与控制的重要手段;但目前集团的计划管理职能非常薄弱;XX在计划管理过程中要着重注意以下几点问题;第一部分 战略管理诊断;组织类型、集权与分权、职能