述职报告工程项目经理述职报告.pdfVIP

三一文库（ ）/ 求职离职 / 述职报告 工程项目经理述职报告 述职 尊敬的董事长， x 总， x 总，亲爱的 xx 家人，大家好！ 转眼间一个月试用期已过， 在这一个月的时间里， 充分的感 受到，公司和家人对我工作上的帮助和支持， 生活上的关心和照 顾，心灵上的接纳和包容。使我能够更加清楚的认识自己，定位 自己，为做一个合格的项目经理而奋斗。 为什么做 时光如水，光阴似箭，看到公司营业额蒸蒸日上，同事们的 激情和斗志， 我内心感到无比欣慰和骄傲。 我想一个人只有经过 不断努力，不断奋斗，才能克服自身的缺点，才能不断的超越自 我，实现梦想和人生的价值。 做什么 l 以提高自身素质为突破口，在不断的学习中掌握干好工作 的基本技能和知识。 熟悉公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革， 订立了新的规定， 特别是在工程方面安排了更加完善的工作流程 和。作为公司的一名工程项目经理，必须以身作责，在遵守公司 规定的同时全力开展项目工作。 l 自己毕竟是刚来公司不久，从哪个角度讲都还是处在起步 阶段必须在工作中不断的提高自己， 为了提高自身能力素质， 上 让放心，下要客户满意我必须要参加公司内部的专业技能培训和 爱无界心灵成长培训，等学习科目，全面提高自己，力争在语言 表达的能力上有突破， 在协调关系的能力上有突破， 在组织管理 的能力上有突破，在完成工作的标准上有突破。通过学习，感到 既开阔了眼界又丰富了头脑，既学到了知识，更看到了差距，在 不断的学习中提高自己的能力素质，增强了干好本职工作的本 领。 l 以提高工作效率为根本，在坚持原则和遵守公司新的规章 制度基础上保证完成工作的标准和质量。 l 以强化服务质量为目标， 以协助赵总工作为主， 安全施工， 文明施工，为公司赢得更多光辉形象和品牌价值。 l 己所不欲，勿施于人。树立良好的形象为动力。俗话说的 好：喊破嗓子，不如做出样子，作为一个项目经理，如果在台上 说的一套， 台下做的又是一套， 就会对领导和同事造成非常不好 的影响，因此，在日常工作中，我非常注重自身的形象，要求他 人做到的，我自己首先坚决做到，要求他人不做的，我带头不去 违反。什么事都能以公司利益为重，以部门利益为重，讲团结， 讲协作，出色的完成各项工作任务。 怎么做 以下职责以协助 x 总工作为主，以公司的总目标为核心。 一确保项目目标完成，保证客户满意。 l 制定项目阶段性目标和项目总体控制，项目总目标一经确 定，项目经理的职责之一就是将总目标分解划分出主要工作内容 和工作量，确定项目阶段性目标的完成和总目标的实现。 l 同施工方，监理方，厂方保持密切沟通，获取工作量和工 作要求，保证在预定时间内完成目标。 l 把握工程质量，进度，安全。 l 经常与施工方进行沟通、与甲方保持亲密联系，及时与甲 方进行技术沟通和交流，解答及反馈甲方的技术问题。 二注重自身修养，努力做好表率。 l 领导的行动就是无声的命令， 其身正，不令而行“ ”。因此， 我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。 l 一是不断丰富知识，提高工作能力。