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聊聊应届生求职产品经理的那点事儿 我眼中的产品经理和笔试面试重点 1.什么是产品经理 我打两个比方，一个团队有很多角色，如果用形状来比喻，可能设计是圆的，开发是方的，测试是 三角形的，运营是五角星的，用研是七边形的等等，但如果想将他们拼成一个理想的 NB 的形状，那 么就需要产品经理这个胶水，产品经理需要是任意形态的，来将各方融合。 第二个比方，如果把一款产品比作孩子，产品经理就是产品他爹，开发测试 UED 就是产品他妈 (负 责生 ) ，运营团队就是产品的姥姥 (负责哄 ) ，产品经理一边得着眼目前如何让这个孩子更好的成长， 一边还得想着这孩子未来，慈父还是严父，以及怎么保证家庭和谐，一家之主有很大责任 (木有歧视 的意思 )。 更深的含义自行百度吧，我感觉看了也不明白，推荐几本书《启示录》、《结网》，书中讲的不一 定对，或者大部分都不太对，但你至少可以理解啥是互联网产品经理。 2.什么人适合产品经理 如果你是因为技术没学好，选了个产品经理，那我告诉你这是个大坑。我是大一下决定走产品的路 子的，嗯，巨坑。还好挺了这么多年还算活的还好 (大学认识我的人基本都知道王老板 27 岁的梗 ) ， 我以自己为例子的话，爱折腾，敢于担当，喜欢创造和改变，是产品经理最基础的素颜了我感觉。 如果你只是想要份稳定高薪的工作，或许产品对你来讲会是个大坑，嗯，产品很坑，慎重选择。 3.产品经理最看重什么职业素养 我个人认为两个素养很重要，团队协作能力和逻辑能力，第一点说了，保持家庭和谐是灰常重要的 ，产品作为其中的重要角色对于团队来讲有非常重要的意义。有过社团经验，尤其是社团老大经验 的同学会有一定优势。如果没有的同学请保持谦逊，不要被乔老爷子的故事蛊惑了，以为装逼唯我 独尊的人才是真 -产品经理。当然，装逼这事情也是产品经理需要必备的技能，但装逼对象如果是 业内资深的产品经理，那只能说你对用户需求感知错误了。 第二点是逻辑能力，很多的团队中产品经理是解决方案提供者的状态，那么逻辑能力就产品经理的 考察尤为突出，包括情景逻辑，需求分析，业务逻辑等等，都可能成为考察的重点。日常工作中， 产品经理的逻辑能力也非常重要，特别是被问各种为什么的时候，逻辑能力是扛得住的重要保障之 一(个人感觉更重要的保障是老板支持，嗯，第一点就很重要 !) 4.我对产品经理的感知 初生级产品经理就是个拿着白菜的钱，操着 ** 的心这么个开始，在创业公司一个 idea 可能就会改变 公司命运，在成熟公司一个改版或许会牵动上亿人。可以理解产品经理很伟大，当然，牛逼之路都 是从苦逼开始的，应届产品经理，就先准备苦逼的生活吧。 笔试面试中常见的问题 本部分问题解析纯属个人观点，场景设定于招牌，和解决实际问题会有点距离，不希望回答被套入 实际例子讨论。 1.请预估今年中秋节，你们学校周围月饼的销量 ? 逻辑类题目，重点不在于数量，而在于对情景的分类，除了常规的，区分学生、老师、家属区外， 还需要分析到很多细节，包括今年中秋是几号，学生几号回学校等，还有就是动机，为什么要买 月饼，还有比率，不要笼统就给出一个平均一人多少月饼的答案，而是要大概将人群进一步细分， 分析其购买动机，然后回答估算。切记，数量不是重点，笔试的时候重点是分类。 2.如果有用户反馈刚上线的 APP 不好用，你要如何处理 嗯，还是分类，这个是解决问题的情景分类，首先是调研具体情况，然后进行多样性的分析，如果 能给出超乎面试官想象能力的解答就更好了。而所谓的超乎预想，就是将抽象的东西具体化，举 例子，比如可能是 app 的操作和微信的操作习惯不一致被吐槽了，那我们是否需要和微信这类大人 群密度的应用保持体验一致降低学习成本 ?针对这个问题扯一扯或许会有加分项。 3.你最常用的几款应用，为什么 互联网公司最常问的问题，准备面试的话，除了准备好微信、 QQ 、浏览器之外，最好准备几个常 见的应用，并且能够熟练分析其优劣性和改造方案。推荐看下豌豆荚的最美应用系列。 4. 如果你的产品设计意见和同事或者老板相左，你要怎么办 个人认为这个问题需要在尊重、责任、职业