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活动方案之局招商引资工作方案 活动方案之局招商引资工作方案 活动方案之局招商引资工作方案 局招商引资工作方案 【篇一：全市招商引资工作会谈会方案】 全市招商引资工作会谈会方案 时间:2014-09-01 15:26 根源:未知 作者:静水 点击: 466 次 一、 会议名称 全市招商引资工作会谈会 二、 时间地址 7 月 13 日（礼拜三）下午 3:00 在市政府 301 会议室召开，会期半 天。 三、会议内容 通告全市上半年招商引资状况，听取各县区工作报告，研究剖析存 在的问题和困难，部署下半年招商引资工作。 四、参加人员 市四套班子分管领导；市招商引资领导小构成员单位（市政府、发 改委、工信局、科技局、财政局、领土资源局、环保局、城乡建设 局、交通局、水务局、商务局、审计局、规划局、招商局、工商局、 国税局、地税局、星翰公司）、市统计局、农牧局、文化旅行局主 要负责人（ 21 人）；各县区政府一把手、分管领导及招商局（经合 局）局长（ 9 人）；各工业园区管委会负责人（ 4 人）。 五、会议议程 会议由市委常委、政府副市长王小成主持，议程以下： 1. 市招商局通告上半年全市招商引资状况； 2. 听取各县区工作报告； 3. 与会人员环绕目前招商引资面对的局势及下半年工作举措进行座 谈交流； 4. 张作理市长作重要发言； 5. 王小成副市长作会议小结。 【篇二：毕节市供销社招商引资工作方案】 毕节市供销社招商引资工作方案 为有效实行 “项目兴社 ”战略，确实做好招商引资、开放办社工作， 联合我社实质特拟订本方案。 一、指导思想 坚持以邓小平理论和 “三个代表 ”重要思想为指导，全面贯彻落实科 学发展观，贯彻落实省十一次党代会、市一届会讲和全市经济工作 会议精神，深入实行 “物流现代化 ”和 “农业家产化 ”“两轮驱动 ”战略， 把招商引资作为促使供销社改革发展的引擎，着力推进全市供销合 作社事业又好又快发展，为试验区在西部超惯例超更加展添砖加瓦。 二、工作目标 整合招商资源，形成招商引资协力、提高招商引资效率，以项目为 载体，不停使招商工作制度化、规范化、科学化。 2012 年力求招商 引资 1 亿元，为此后的大招商带动大发展确定基础。 三、组织机构 为确实增强对招商引资工作的领导，成立市供销社招商引资工作领 导小组。 组长：陈春芬（市供销社党组书记、主任） 副组长：唐燕羽（市供销社党构成员、机关党委书记） 钟希霞（市 供销社党构成员、副主任） 1 胡昭伦（市供销社副主任） 成员：张道义（市供销社办公室主任） 李义广（市供销社经济发展科科长） 陈桂华（市供销社合作指导科科长） 孙善永（市供销社财务会计科科长） 邓劲东（市供销社经济发展科科长） 熊 鑫（市供销社办公室副主任） 杨荣科（市供销社人事教育科副科长） 吴生智（毕节市农资、日杂公司经理） 陈嘉强（毕节市农产公司经理） 陈绍富（毕节市土产公司经理） 汪秋蓉（毕节市储运公司经理） 领导小组下设办公室在 ，负责招商引资平时工作。 四、工作职责 领导小组负责招集招商引资工作会议，拟订招商引资工作方案和工 作制度，研究解决招商引资工作中的各样问题，敦促各单位有效开 展招商引资工作，对招商引资工作进行指导和协调，对招商引资项 目和资本使用进行全程监控，拟订奖赏方法。 领导小组办公室负责贯彻落实领导小组的决策和决策，筹备会务， 认识、掌握和实时向领导小组报告招商引资工作进度和工作信息的 反应和公布。 2 五、主要举措 （一）展开调研 依据供销社自己实质，深入市场检查，整合土地、资本、项目等资 源，选择招商引资方向。 （二）完美项目库 建立项目兴社、项目招商理念，依据试验区物流现代化、农业家产 化滞后的实质，着力成立有市场远景、有吸引力的项目库，依据市 场需求不停更新项目库。 （三）加大宣传力度 对有市场远景的大项目、好项目要利用信息公布、参加招商引资会 议向外推介项目，改变供销社 “藏在深闺人不识 ”的场面。踊跃实行 “走出去、引进来 ”战略，展开各样确实有效的方法引进资本，引进 人材、引进先进技术，进一步扩大开放办社战略，促使供销合作社 事业又好又快发展。 （四）成立赏罚制度 机关全体工作人员和公司领导班子成员都要踊跃参加招商引资，招 商引资业绩作为 “双考双评双挂钩 ”的重要依照。 二 ○一二年六月二十天 3 【篇三：招商引资工作的思路和方法参照】 一、改良环境 市场经济条件下 ,地域之间在投资发展上的竞争很大程度上是投资发 展环境的竞争。经济环境是个 “磁场 ”，环境好，磁引力就强。现在 的经济环境，已不再是 “三通一平 ”或低价土地等低水平的环境观点 了。在吸引投资的各样因素中，家产配套能力、政府做事效率、社 会治安、生产生活等综合生态环境等已成为投资者最为关注的内容。 一定