中航工业深南电路职业生涯规划实施方案1006.docVIP

中航工业深南电路职业生涯规划实施方案1006 中航工业深南电路职业生涯规划实施方案1006 PAGE / NUMPAGES 中航工业深南电路职业生涯规划实施方案1006 深圳市深南电路有限公司 职业生涯规划管理实行方案 第一章 总则 第一条 目的 为了充足表现心与芯家园的公司文化，创建高效率的工作环境，创建选人、育人、留人的公司气氛，帮助职工成立起可连续发展的职业生涯门路；充足、合理、有效地利用公司内部的人力资源，实现公司人力资源需乞降职工个人职业生涯需求之间的均衡，促使职工与组织共同进步。特拟订本方案。 第二条 合用范围 本方案合用于深圳市深南电路有限公司全体职工 第三条 实行原则 职工职业生涯规划的实行一定依照系统化原则、长久性原则与动向原则。 （一）系统性原则：针对不一样种类、不一样专长的职工建立相应的职业生涯发展通道。 （二）长久性原则：职工的职业生涯发展规划要贯串职工的职业生涯一直。 （三）动向原则：依据公司的发展战略、组织构造的变化与职工不一样期间的发展需求进行相应调整。 第四条 职责 职业生涯发展规划主体是职工和公司，分别肩负个人职业生涯计划和公司职业生涯管理的责任。这两个主体相互之间互动、协调解整合，共同推动职业生涯规划工作。 （一）公司和职工之间成立顺畅交流渠道，以使职工认识公司需要什么样的人材，公司认识并帮助职工设计职业生涯计划； （二）公司为职工供给多条荣膺通道，给职工任职业选择上更多的时机； （三）公司鼓舞职工向与公司需要符合的方向发展，并辅以技术指导和政策支持。 第五条 本制度中“公司”指深圳市深南电路有限公司。 第二章 组织机构 第六条 公司成立职工职业生涯发展规划管理委员会，公司总经理担当委员会主 任，公司其余领导以及人力资源部门负责人为委员会成员。 第七条 人力资源部负责职业生涯规划管理委员会的平时运作， 每年牵头召开一至 两次会议，部署和总结职工职业生涯规划管理工作，成立和完美有关制度，齐备职 业发展档案并实时更新。 第八条 公司职能部门及各分厂分别成立职工职业指导小组，由各部门主要领导 （正副职）构成 1．部门主要领导为本部门职工职业发展指导人，假如职工变换部门或工作 岗位，则新部门或新岗位的领导为指导人。 2．指导人要帮助职工依据自己的状况，大概明确职业发展方向。主管领导 指导职工填写 《职业发展规划表》，包含职工知识、 技术、资质及职业兴趣状况等内 容，以备往后比较检查，不停完美。 3．人力资源部负责与各部门职业指导小组交流并议论职工下阶段发展建 议。 第三章 职业发展通道 第九条 公司鼓舞职工专精所长，并努力为不一样种类人员供给同样荣膺时机，赐予职工充足的职业发展空间。 第十条 依据公司各岗位工作性质的不一样，建立三个职系。包含：管理职系、技术职系和工勤职系，使从事不一样岗位工作的职工均有可连续发展的职业生涯路径 管理职系： 合用于公司正式委任的各职能、技术管理、营销等管理岗位职工。 技术职系： 合用于从事研发、技术开发、生产工艺、质量控制等各种技术人员。 工勤职系： 合用于一线职工、后勤人员等 。 第十一条 每一职系对应一种职工职业发展通道， 跟着职工技术与绩效的提高，员 工能够在各自的通道内有同样的荣膺时机；各职业发展通道内的各个荣膺级别均与 薪酬挂钩，而且互相对应。 在同一级别下， 不一样通道的职工可享受同样的薪酬待遇。 第十二条 职工发展通道变换 依据公司需要、 职工个人实质状况及职业兴趣， 职工在不一样通道之间有变换机 会，但须切合各职系相应职务任职条件，经过有关负责人员议论通事后，由人力资 源管理部门存案并通知自己假如职工的岗位发生改动，其级别依据新岗位确立。 第四章 实行方案 第十三条 公司辅助职工进行职业生涯规划。 第十四条 职工职业生涯规划按以下四个步骤进行： （一） 职业考察 职业考察包含自我评审和现实审察两个方面，该阶段目的主要在于让职工认识 自己价值、兴趣及能力，以及任职业环境中的时机和阻碍，以此来收集和剖析对于 职业生涯问题的信息。 1、自我评论： 经过自我评论，帮助职工确立自己的职业兴趣、价值观、资质以及行为取向， 指导职工思虑目前他正处于职业生涯的哪一个地点，拟订出将来的发展计划，评估 个人的职业发展规划与目前所处的环境以及可能获取的资源能否般配。 1.1 、自我评论方式 （1）心理测试：帮助职工确立自己的职业和工作兴趣 （霍兰德职业性向测试） 。 （2）自我研究指导：帮助职工确认自己喜爱在哪一种种类的环境下从事工作。 1.2 、责任 （1）职工责任：依据自己目前的技术或兴趣与希望的工作之间存在的差距确立 改良时机和改良需求。 （2）公司责任：供给评论信息，判断职工的优势、劣势、兴趣与价值观。 2、职业环境审察： 经过与职工交流，帮助职工认识自己与公司潜伏