管理心理学第五章激励理论.ppt

整理课件 C ：奖赏——个人需要（吸引力）的联系，效价，指个体达到某一绩效所获得奖赏对个体的重要性程度和价值大小，与个体的目标和需要有关。 A ：努力－绩效的联系　期望概率，指个体感受到通过一定程度的努力而达到工作绩效的可能性 B ：绩效－奖赏的联系　　关联度，个体对于达到一定工作成绩后即可获得理想的奖赏结果的信任程度； 3.三种关系 2. 期望模式 个人努力 个人绩效 组织奖赏 个人目标 A B C 3.期望公式 Ｍ ＝ Ｖ × Ｅ 激励力　＝　效价　 × 期望概率（值）　 Ｍ---调动个体的积极性，激发人内在潜力的强度。 Ｖ---效价 Ｅ---期望概率 期望公式的五种情况 激励力 ＝ 期望值 × 效价 低 ＝ 低 × 低 低 ＝ 高 × 低 低 ＝ 低 × 高 中 ＝ 中 × 中 高 ＝ 高 × 高 （二）?? 期望理论的应用 1.提高员工对组织奖赏承诺的信任度 在员工表现出所希望的行为时，及时地给予肯定、奖励和表扬；在员工表现某种要消除的行为时给予负