xx公司薪酬和考核激励体系咨询报告.pptxVIP

上海攀成德企业管理顾问有限公司 2003年12月 海门;说明;;金轮针布现有薪酬体系的主要问题;金轮针布薪酬体系设计思路总结;薪酬结构划分－中高层管理人员;薪酬结构划分－销售管理和销售人员;9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要学生学的知识，教职员躬亲共学；要学生守的规则，教职员躬亲共守。6月-216月-21Tuesday, June 29, 2021 10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。11:38:0911:38:0911:386/29/2021 11:38:09 AM 11、一个好的教师，是一个懂得心理学和教育学的人。6月-2111:38:0911:38Jun-2129-Jun-21 12、要记住，你不仅是教课的教师，也是学生的教育者，生活的导师和道德的引路人。11:38:0911:38:0911:38Tuesday, June 29, 2021 13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇，谁就心想事成。6月-216月-2111:38:0911:38:09June 29, 2021 14、谁要是自己还没有发展培养和教育好，他就不能发展培养和教育别人。29 六月 202111:38:09 上午11:38:096月-21 15、一年之计，莫如树谷；十年之计，莫如树木；终身之计，莫如树人。六月 2111:38 上午6月-2111:38June 29, 2021 16、提出一个问题往往比解决一个更重要。因为解决问题也许仅是一个数学上或实验上的技能而已，而提出新的问题，却需要有创造性的想像力，而且标志着科学的真正进步。2021/6/29 11:38:0911:38:0929 June 2021 17、儿童是中心，教育的措施便围绕他们而组织起来。11:38:09 上午11:38 上午11:38:096月-21 2、Our destiny offers not only the cup of despair, but the chalice of opportunity. (Richard Nixon, American President )命运给予我们的不是失望之酒，而是机会之杯。二〇二一年六月十七日2021年6月17日星期四 3、Patience is bitter, but its fruit is sweet. (Jean Jacques Rousseau , French thinker)忍耐是痛苦的，但它的果实是甜蜜的。10:516.17.202110:516.17.202110:5110:51:196.17.202110:516.17.2021 4、All that you do, do with your might; things done by halves are never done right. ----R.H. Stoddard, American poet做一切事都应尽力而为，半途而废永远不行6.17.20216.17.202110:5110:5110:51:1910:51:19 5、You have to believe in yourself. Thats the secret of success. ----Charles Chaplin人必须相信自己，这是成功的秘诀。-Thursday, June 17, 2021June 21Thursday, June 17, 20216/17/2021 ? ;薪酬结构划分－技术人员;薪酬结构划分－基层管理和一般管理人员;薪酬结构划分－工人;薪酬结构总览;固定（岗位基本工资）和浮动（岗位绩效工资）工资的比例关系总览;为了确定岗位的相对价值作为薪酬体系设计的基础，攀成德对金轮针布现有的岗位进行了岗位评估工作;海氏评估法评估结果统计曲线;薪酬体系方案一：对金轮针布所有管理、技术、销售和事务人员进行薪酬等级划分;在划分职等的基础上划级;整个金轮针布的薪酬体系（管理、技术、销售和事务人员）共分30级;各个职等在公司薪酬体系中的对应级别;岗位进级标准建议;建议薪酬方案与现有工资的对比;薪酬体系方案二：根据岗位类型，先划分不同系列，再划分薪酬等级;管理系列;管理系列共分26级;管理系列岗位进级标准建议;技术系列;技术系列共分17级;技术系列岗位进级标准建议;销售系列;销售系列共分17级;销售系列岗位进级标准建议;事务系列;事务系列共分8级;事务系列岗位进级标准建议;岗位进级标准建议;年终效益奖金的设计;年终效益奖金标准额度的确定（建议一）;年终效益奖金标准额度的确定（建议二）;销售提成建议;项目奖金设置建议;作为对一般员工工作成绩的褒奖，建议设置特殊贡献奖;工人岗位薪酬等级确定过程;工人工