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PAGE / NUMPAGES 如何管理不同类型的员工 员工则是自尊心强，有些能力却自以为是。针对“个性强硬〞的员工，主管可以采用两种策略，一是改变员工的强硬个性，以柔克刚。再者只使用员工的能力，但不重用他的品质，通过“目标管理〞的策略逐渐“驯服〞强悍员工。 2.员工容易受到外界的利诱，如何提升员工抗拒利诱的能力？解决思路：员工被利诱不仅仅是为了钱，他在您的公司可能已经获得一定尊重，但是未必受到重用。员工的价值取向如果和公司有出入，就不免有新的想法。如果员工为您而干，外界很难利诱。如果员工为钱而干，除了加薪别无办法。如果您的管理魅力比钱的魅力大，用管理魅力消除外界利诱最可靠。 3.如今