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PAGE / NUMPAGES 如何管理一个团队 团队管理经验分享 1、熟悉的过程 了解团队成员的组成，第一次见面的时候，必需要进行熟悉，这个熟悉的过程是一个互相熟悉的过程，你作为分管领导或部门经理要了解每个人的脾气禀性、特长和工作方式，并且还要注意大家之间有无个性冲突的问题，防患于未然。 人员确定并且熟悉之后，作为部门负责人你要告诉各位从今以后都在这个团队里工作，希望大家能够同心协力，精诚合作，大家要坚持一个团结的心态，要让每一个人明白，项目成败和每一个人都有关系，责任是大家的，荣誉也是大家的，所以适当的鼓动还是必需要的。 2、对部门工作进行讨论 大家互相熟悉之后，就必需