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磁共振室工作计划及工作计划规划方案 磁共振室工作计划及工作计划规划方案 PAGE / NUMPAGES 磁共振室工作计划及工作计划规划方案 精选文档 2014 年工作总结和 2015 年工作计划 磁共振室 2014 年在新一届院领导集体的正确领导和鼎力支持下， 在 全体同志的共同努力下，我科以“二甲复审”为契机，牢牢围 绕“党的民众路线教育实践活动”这一主题，亲密联系民众， 增强科学管理，突出内涵建设，成立、健全各项规章制度，努 力提高服务和诊断水平，踊跃展开新项目，圆满达成了各项工 作，获得了优秀的经济效益和社会效益。现将 2014 年工作总 结及 2015 年工作计划以下： 一、 2014 年工作状况 （一）、思想作风建设 2014 年，在医院的一致部署下， 依照“二甲复审” 的标准， 严格要求，仔细梳理各项工作制度、工作流程、岗位职责、应 急方案等，使各项制度流程当地化，适应我院实质。组织全体 人员学习医院编写的《应知应会手册》 、学习心肺复苏、标准 洗手法，做到全员掌握。工作中坚持“以病人为中心，以质量 为中心”的服务主旨，为病人就诊供给各样方便，优化工作流 程，提高工作效率，尽量缩短病人等待时间，知足病人要求， 牺牲歇息时间，正午、夜晚加班达成当天申请检查的患者，工 作中耐心、仔细，服务周祥，整年无一例差错、纠葛和投诉发 生，保证了医疗工作的安全，遇到生病人好评。为建立和睦医 . 精选文档 患关系尽自己应有的力量。 （二）医疗质量管理 今年度科室狠抓医疗质量，全科医疗文书书写水平易科室 业务水平获得了全面的提高，科室整年无一例医疗纠葛、事故 发生。 1、医疗质量管理小组增强督导检查。科室按期召开医疗 质量管理小组会议，对图像和诊断报告进行检查，发现问题及 时议论剖析，并依据详细状况作出相应的办理，同时组织全科 进行学习，共同认识工作中存在问题，提高检查、摄片及报告 书写水平。 、坚持会诊制度，阅片制度，报告审查制度等中心制度的落实，保持工作中谦逊慎重的工作做风，经过增强这些制度的履行，促使医生之间的相互交流、协作，提高医疗文书的质量。 、医疗纠葛及医疗隐患的防备，科室多次组织议论学习科室可能存在的工作隐患及国内一些对于影像方面的事例，使大家增强对这些问题的认识，尽量躲避工作中这些风险。 5 、整年按期召开科务会、 业务学习、 三基培训， 参加率、 合格率 100%，诊断切合率 90%，大型设施检查阳性率 70%，设 备完满使用率 100%。 （三）、服务质量的提高 . 精选文档 科室依照医院的一致部署，依照“三好一满意”的要求，建立以人为本的服务理念，改良服务质量。在检查前向患者仔细叙述检查过程，以除去其惧怕心理，争取患者的合作，在检查过程中着重保护患者隐私，为患者供给洁净衣物，方便病人更好的检查。工作中文明用语，清廉行医，增强医患交流，建立和睦医患关系。 （四）、设施管理 磁共振是全院最名贵的一台（单件）大型医疗设施，设施对电源、温度、湿度、洁净度的要求特别苛刻。设施的保护养护和安全管理是我科管理工作中重要一环。向来以来，全科同志实时、仔细、正确记录《磁共振设施使用记录》、《磁共振设施保护养护记录》。按周期冲洗恒温恒湿空调空气过滤器、加湿灌、冲洗水冷机室外机、恒温恒湿空调室外机等，改换易 耗附件（如恒温恒湿空调空气过滤器、加湿灌等） 。在电工科、设施科等兄弟科室的鼎力支持下，平时保护、养护管理适当， 设施整年运转正常。全科同志都特别视卫生工作，不论加班到多晚，都会把卫生搞好才会下班，保证不影响次日的工作。 （五）、新技术展开 西门子 磁共振运转以来，我科在已展开的浑身各部 位平扫及增强扫描的基础上，踊跃展开了脑内血管成像（ MRA、 MRV）、颈部血管成像、脑颈部血管增强血管成像（ CE-MRA）、 . 精选文档 垂体动向增强扫描、 腹部动向增强扫描、 胰胆管成像 （ MRCP）、 尿路成像（ MRU）、乳腺平扫及增强检查、椎管成像（ MRM）、 波谱成像（ MRS）等，特别是针对脑血管患者的弥散加权成像 DWI）加脑内血管成像，不单能初期确诊，还可以发现责任血管，为临床的正确诊治供给依照。获得了临床医师和患者的认同，检查病例稳步提高。 （六）、业务收入状况 2014 年，在人员不足的状况下，全科同志团结一致，战胜 困难，加班加点，平时工作高效运作。（估计到 2014 年 12 月 20 日）共检查 XXX例，实现业务收入 XXX万余元。回首 2013 年，检查 XXX例，实现业务收入 XXX万余元。业务量、业务收 入均有显然提高。 （七）、存在的问题 科室人员梯队建设仍不合理，磁共振室现有人员 4 人，包 括诊断医师 3 人、护师 1 人。此中 XXX同志兼任医务科副主任， 负责医务科部分工作。无年青人员培