(商业计划书)奥康奥运圆梦行动计划书.pdf

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(商业计划书)奥康奥运圆 梦行动计划书 赞助北京奥运具体能给奥康带来什么?奥运赞助推广能否取得突破?品牌将为大众带来什 么样独特的体验?这些均让我们对奥康奥运推广充满期待。 2007 年 3 月 22 日,奥康奥运合作新闻发布会于北京成功举行,奥康正式成为2008 北京奥运指定皮具 供应商。 于权衡了利弊得失后,奥康果断出手,以最快的速度牵手奥运。可是,如何才能让巨额赞助落地呢? 奥康集团总裁王振滔将这壹难题交给了奥康集团品牌规划中心。 奥康的最终目标是借奥运推广建立起大企业形象和客户品牌形象,奥康集团品牌规划中心总监罗会榕 接到任务后,迅速召集人员研讨,将这壹目标分解成了层层递进的三个目标:1.奥康奥运赞助身份的 认同(奥运皮具产品供应商信息);2.“梦想是走出来的”主张于奥运推广中的深度认知体验;3.通 过奥运推广建立起品牌亲和力,拉近和消费者的距离。 奥康奥运推广策略 可是,这种成功的分解仅仅是奥康迈出的第壹步。罗会榕组织品牌规划中心全体人员,迅速扩大战果, 形成了壹套完整的策划案:奥康奥运 “圆梦行动” 。 【活动主旨】 体育凝聚国力、慈善构筑和谐! 北京奥运会提出:同壹个世界,同壹个梦想。奥运会不仅是运动员的圆梦圣地,也是全社会的梦想, 所有中国人的梦想。中国奥委会于成功举办北京 08 奥运的同时,也能够借北京奥运及奥运冠军的影响 力,引发社会公益圆梦的热潮,帮助更多的人,圆更多人的梦想。 本活动以奥运会为梦想由头,以奥运冠军为梦想载体,以社会公益活动——为弱势群体圆梦为主体内 容,旨于掀起社会公益热潮,让更多的人受益于北京奥运会,打造奥运公益大品牌! 壹、梦想启动:2007 年 5 月 10 日 核心:新闻发布会启动——公布首批六大公益梦想 内容: 1.杨凌:于北京同仁医院白内障儿童复明中心筹建杨凌 •奥康慈善爱心病房 2.田亮:专为先天性心脏病儿童筹建的西安第四军医大学西京医院的田亮 •奥康爱心病房 3.高敏:于北京体育大学设立高敏 •奥康贫困地区体育支教奖学金 4.王军霞:全民健身王军霞西部万人长跑活动 5.马艳红:实施马艳红 •奥康优秀退役运动员脊椎矫正康复计划 6.钱红:公开水域救助计划 二、圆梦计划第壹阶段:2007 年 5 月 10 日~2007 年 8 月4 日 发展期:2007 年 5 月 10 日~6 月 23 日 核心:迅速扩大影响,建立活动的公信力 公益内容:(立即实施) 1.杨凌:于北京同仁医院白内障儿童复明中心筹建杨凌 •奥康慈善爱心病房 2.田亮:专为先天性心脏病儿童筹建的西安第四军医大学西京医院的田亮 •奥康爱心病房 传播配合: 1.新闻点: 俩个病房迅速地先后落成,明星运动员出席活动。(电视媒体重点报道) 各自迎来他们的第壹个病人。病人的背景故事、接受记者采访、病情治疗过程、康复情况。(网络媒 体实时动态追踪) 第二、三个病童的治疗康复。 奥康员工纷纷探望。 俩病房所于医院的主任医师的采访。 2.活动的深度挖掘 能够邀请奥组委或是国际奥委会官员,探访该病房,接触病童和医护人员。 通过活动的支持门户网站,招聘网络志愿者。网络志愿者自发地利用网络宣传、组织大家点对点对上 述病房接受治疗的儿童给予爱心帮助和进壹步的捐赠,或是支持该病房收治更多的需要帮助的人。且 利用网络志愿者的监督和传播,迅速建立起活动的公信力。 沟通概念:爱心壹跳奥康助田亮重返十米跳台 2007 年 7 月 19 日,田亮奥康圆梦行动新闻发布会于西京医院成功举行,田亮爱心病房挂牌成立。中 国慈善基金会、陕西体育局领导莅临了本次新闻发布会。于精彩的跳水滑稽表演后,田亮用完美的 “爱 心壹跳”惊起四座,同时也为整体圆梦行动推广点燃灵魂。 整合传播:线下地面推广+网络推广(广告+专题)+新闻传播 来自全国的 20 多家主流媒体对本次活动报道总达67 次,同时中国最大门户网新浪对田亮跳水进行网 络直播,包括行业内的网络媒体发稿达 74 次。 以田亮 “爱心壹跳”为核心创意,同时以倒计时的表现创意,分节奏分力度进行了为期 20 天的网络广 告。田亮 “爱心壹跳”网络广告获得的浏览量,80 多万人次/天的广告点击量,迅速传播出圆梦行动 的核心概念。田亮圆梦现场活动,奥康圆梦官网同时上线,受众点击进入官网更生动全面地了解奥康 圆梦计划奥运推广行动。 行销配合:西安市场促销活动 营销田亮 “爱心壹跳”的区域传播造势,圆梦行动项目配合西安分公司开展 20 多天的线下推广行动。 推广分为俩条线展开,通过义卖周活动为田亮征集圆梦行动资金,所得款全部捐赠田亮 •奥康爱心病 房,只要受

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