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PAGE PAGE 1 管理好时间就是管理好项目  项目经理(PMs) 为了项目的进度而管理时间，但是特别好玩的是他们并不像制定项目计划那样来管理自己的时间。   我从来不认为间或的白日梦或者是花时间去消遣是在铺张我们的时间。实际上，真正长期严重影响我们工作效率的是一些我们不太在意的习惯性的行为方式。   这里列举出了一些我们在处理日常事务中铺张时间的例子，也供应了一些避免这些坏习惯的方法。   把东西放错地方  目前我所知道的，没有一个组织可以做到完全的不需要纸张的文档记录。因此在人们没有创造一种方法来依据文档的内容找寻文件之前，丢失文档仍将是一个问题。  我的建议：找专人管理文档  与其自己找文档，还不如招一个优秀的雇员来替你找。当面临着大堆的文件时，一定要毫不手软的依次整理，评估一下每个文档的重要程度，假如是重要的就自己处理，一般的文档就找专人代管吧。  当你接到一个会议的邀请函时，应当礼貌的问一下，你在这个会议中是什么角色，这个会议要进行多长时间。假如时间支配合理的话，你再去参与也不迟。当然从另一方面讲，假如你是一个会议的主办方，你也同样应当预备好回答这些问题。   危机  假如你忽视了上述的问题，危机就会来临了。