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（岗位职责）职位评价 第4章职位评价 职位评价(postevaluation也)称工作评价(jobevaluation，)就是根据各职位对组织目标 的贡献，通过专门的技术和程序对组织中的各个职位的价值进行综合比较，确定组织中各个职位的相对价值差异。它是薪酬级别设计的基础。 壹、职位评价的方法 目前国际上通用的职位评价方法有四种：排序法、分类法、要素比较法、要素计点法。排序法就是根据壹些特定的标准，例如工作的复杂程度、对组织贡献大小等，对 各个职位的相对价值进行整体比较，进而将职位按照相对价值的高低列出壹个次序。 分类法是将各种职位放入事先确定好的不同职位等级中的壹种职位评价方法。要素比较法实