劳务实名制管理办法修改1.pdfVIP

页眉内容 中国六冶盘县工程指挥部西南分公司项目部 劳务实名制管理办法 1、总则 1.1 制定依据：依据国家有关法律、法规和相关劳务管理规定，为贯彻落实 《国务 院办公厅关于全面治理拖欠农民工工资问题的意见》有关规定，建立规范有序的外 部劳务队伍过来运行机制，确保企业依法有效利用社会资源，维护劳务分包农民工 队伍的稳定，切实保障农民工的合法权益，保证施工生产正常进行，并结合本工程 特点，制定本管理办法。 1.2 指导原则：规范劳务管理行为，保障劳务人员合法权益，降低企业风险，促进企 业健康发展。 1.3 本办法适用于本项目部所有工程劳务公司使用的劳务人员管理与监督。 1.4 严格现场劳务作业工人实名制管理， 加强劳动力的掌控， 避免劳务纠纷和不稳定 事件的发生。 2、组织机构、职责与权限 2.1 组织机构设置 2.1.1 本项目部成立劳务管理领导小组，加强各相关职能部门的监督与协作； 2.1.2 劳务管理领导下小组人员设置 主任：项目部项目经理 副主任：项目部副经理项目部办公室负责人 组员：合约部、财务部、安全管理部、质量技术部等部门负责人，项目部劳务 管理员。 2.1.3 劳务公司根据劳务作业人员数量应设置一名或以上专职劳务管理员。 2.2 劳务管理领导小组职责与权限：劳务管理领导小组是分公司现场使用、管理劳务 的执行、监督管理机构。 2.2.1 办公室 a、负责劳务实名制管理办法的制定与完善。 b、负责指导和监督劳务实名制办法的实施。 c 、负责劳务人员身份信息管理、考勤管理、工资支付、从业资格情况的监督检 查。 2.2.2 安全部 a、负责劳务公司作业人员的三级教育和入场教育考试； b、负责劳务公司项目经理、安全员安全生产考核合格证及特殊种作业人员持证 的检查。 2.2.3 其他职能部门 : 各职能部门负责本部门职责范围内各项目部对于劳务管理制度 落实情况、劳务公司持证上岗人员情况和履约情况的监督检查。 3、信息管理 3.1 劳务公司人员和班组信息包括以下内容： 3.1.1 基本信息：姓名、身份证号码、家庭住址、联系方式等； 精心整理 页眉内容 3.1.2 岗位资格信息：队别、职务、班组、工种、级别、证号、发证机构和发证时间 等； 3.1.3 劳务用工合同信息： 劳务公司与作业人员签订的劳务用工合同中工资发放方式 和工资标准等。 3.1.4 班组承包协议信息：劳务公司与班组签订的计件或计时的承包协议。 基本信息、岗位信息、劳动合同信息标准填报方式见附件一：劳务作业人员花