财务经理述职报告.docVIP

2020 年财务经理述职报告 过去的一年，在企业领导的关怀、帮助、支持下，我勤奋努力，思想上积极要求进步，工作上奋斗努力，作风上务实创新，宽容待人、宽厚用人，各方面的能力都有了不同样程度的提升，较好地完成了领导交给我的各项工作任务。现将 xx 年的工作报告以下： 一、加强政治理论学习，提升自己政治素质 一年来，我素来自觉坚持把政治理论学习放在首位。一是坚持学习，提升自己素质。我深感不学习就要落后，不学习就赶不上时代潮流，不学习就不能够争先创优。因此，我坚持和全体干部成员一起学习企业拟定的财管理规定，会计核算暂行方法，估量管理暂行方法等各项规章制度，熟练掌握会计核算的各个环节，认真学习新企业会计制度，商议新问题，努力提升自己独立解决各种问题的能力。 在认真企业业务知识和规章制度的同时，坚持挤时间自学，严以律己，深入系统地学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三 个代表”重要思想和科学发展观，坚定政治信念，改造主观世界 ; 学习党的列路线、目标、政策和上级领导讲话精神，牢固成立科学的 发展观和正确的政绩观，在思想上、行动上与党中央保持高度一致 ; 坚持理论联系本质的优异学风，把学习同解决企业改革和发展中出 现的新情况新问题、同自己世界观和人生观的改造亲密结合起来，的确加强了运用理论知识指导工作和解决实责问题的能力。二是坚持学习十八大以及 xx 年召开的十八届四中全会的精神，学习金融法律法规知识，使自己的思想、道德与政治水平获取了进一步的提升。 二、工作上，全面履行职责，加强服务质量 工作中，作为财务部负责人，我率先垂范，成立竞争意识、责任 意识，认真履行岗位职责，不断提升工作能力和服务质量。 2016 年上半年我紧紧围绕“交通工作管理年”的要求 , 发挥领导作用，认真贯彻落实企业的财务会计制度，以扎实做好高速公路建设各项工作 为基础，以提升管理水平，增收节支，全面加强财务估量管理，降 低运营成本，提升经济效益为目标的工作思路，进行财务管理，在工作中经常查找不足 , 努力研究业务知识 , 工作上讲学习、讲政治、讲正气，牢固成立，团结务实，廉洁高效的工作作风，严格遵守单位的各项规章制度，能够认真履行职责，较好的完成各项工作任务。 1、在上半年的财务管理工作中，加强财务内部控制制度，落实省企业各项规章制度，完满分企业内部财务制度。 第一，全面加强财务基础工作，对财务人员进行分工，要求财务人员努力研究业务知识，屡次认真学习，企业拟定的财管理规定，会计核算暂行方法，估量管理暂行方法等各项规章制度，熟练掌握 会计核算的各个环节，明确职责，对各项开支 , 严格依照财务制度履行, 层层把关 , 杜绝所有不合理支出。其次，认真审察每个月记帐凭证 , 正确、及时完满的登记入帐。编制各月财务报表 , 及半年度估量解析，按企业会计部要求上传下达各项会计资料，会计信息报送正确率达100%;再次，规范会计凭证装订，入档管理工作。 2、培训上。 参加企业财务企业化管理培训，认真学习新的企业会计制度，配合完成会计集中管理系统升级，会计核算数据经过企业财务专网的连接，实现会计数据集中存放，收入票据信息系统及财政报表软件的数据互传。并按省企业财务部要求，熟练掌握新会计制度及会计科目核算范围，加班加点 , 完成财务软件升级 , 财务数据变换。并安装财务软件网络操作平台。同时协助搞好企业举办的估量管理培训，组织财务人员及各业务部门认真学习 , 并熟练掌握估量履行程序，有效提升资本使用效率。 3、预、决算上。 依照 20xx 年度估量标准进行分解，积极同各部门沟通，拟定 20xx 年各基层单位包干经费。 20xx 年 1 月依照省企业财务部做好 20xx 年度报表决算会议要求 , 加班加点，清理了今年度来往帐项 , 及漯驻路专项整改工程财务决算 , 结算完成今年度各项成本花销开支报帐手续 , 为 17 年财务决看作好了准备工作。 4、编制报表上。 按企业财富部要求，编制分企业第一季度经济活动解析报告以及 鉴定干线收费站代管期间，收入、资本拨付、经费支出鉴定及固定 财富盘点和交接工作。按企业会计部要求 , 完成分企业 xx 年经营支 , 单项金额 5000 元以上发票统计工作。依照 xx 年各项成本花销开支, 配合分企业各部门 , 做好 20xx 年度分企业财务估量编制工作。按财富部估量管理要求，依照 xx 年各项成本花销开支，编制上半年经济活动解析，及三季度经济活动解析报告，为企业领导及各部门费 用开支供应数据和建议。 5、审计工作上。 一是加强财务审计工作，充分发挥财务在经济活动中的管理、督查、保障职能，对各单位及干线收费站经费支出进行检查，及时发现问题，及时找出原因，及时提出建议。二是配合省企业会计部对 分企业 xx 年第一季度分企业经费支出审计 , 路专项整改工