企业财务问题及改进措施ppt精品课件.pptVIP

全面预算管理的构架 —— 全面预算管理程序 其它信息 公司战略 法律法规及公 司管理制度 回报 ( 反馈 ) 是 战略计划 预算 责任中心业绩 报告与计划比 较的实际结果 业绩令人满意吗 ? 修定 修定 修正行为 否 分析原因 32 全面预算管理的构架 ---- 全面预算编制流程图（一） ? A 置业总公司预算编制流程 各部门 财务副总经理 / 总经理／预算委 计划财务部 员会（中远期） 编制各部门预算 预算指导文件 下达预算任务 汇总平衡 N 审批 Y N 编制预算 审批 执行 下达正式预算 Y 33 全面预算管理的构架 ---- 全面预算编制流程图 （二） ? 子公司预算编制流程 子公司各部 子公司财务 子公司总经 母公司财务副 总经理／预算委 门 部 理 总 / 计划财务部 员会（中远期） 编制各部门预算 预算指导文件 下达预算任务 汇总平衡 N 审核 Y 编制预算 审核 Y 审核 N N Y 预算平衡 / 编制预算 N 审批 Y 执行 备案 备案 下达正式预算 34 全面预算管理的构架－预算修正流程 财务副总经理 / 总经理／预算委员 各