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主讲人:左凤山博士; ◆ 德國 埃森州立大學 ULUM 研究院 DID 工業設計博士
◆ 德國國家行銷指導經營管理學會 SUPD 研修認証
◆ 日本電通廣告行銷創意激盪 POPAS 海外訓練研習認証
◆ 美國商業經營管理協會 AMA 研習認証
◆ 全球商業競爭力組織 I . C . M . A 認証 G. I. M 資格 (亞洲六位之一)
◆ 美國商業管理教育協會 A. A. B. E 商業競爭戰略研究員
▲ (台灣)企業經營管理顧問協會 教委會主委
▲ (台灣)產品科技昇級協會 秘書長
▲ 全國企業競爭力發展機構 首席顧問 首席資深講師
▲ 台北市兩岸四地文教經貿交流協會 常務理事
▲ 上海市政府中小企業服務中心 整體企業競爭力規劃顧問
▲ 新加???生產力中心 SPC 資深輔導顧問
▲ (台灣)經濟部中小企業產業顧問團 資深輔導顧問
▲ 加拿大國立皇家大學(RRU)企研所 MBA教授
▲ 國務院全國市長講座 G. I. M主講師
▲福建省閩西南五市企業協作網 企业顾问团 首席顧問
▲中國國際商務諮詢顧問師評價委員會( IBCAC) 評審委員
;MTP中阶主管才能管理发展训练 ;MTP共分二十回合六大部份,以定型化的训练,从
实务导引切入,提供一套实用完整而系统的管理基
础训练,培养有理想、有抱负、能自我启发、自我
管理并且具有使命感的中坚主管,提升其管理能力
,其课程特色即为采取讲师与学员、学员与学员间双
向沟通的教学方式,以实务性的Case Study为题,分
组演练讨论并作角色扮演,以引导、启发学员,增加
实务经验,其中并穿插随堂测验、自我评估检查以确
实达到授课预期效果。 ;2 问题分析与决策 ;壹. 现代化之管理基础分析;▲ 企业中最重要且最难管理的就是人。因为其他的六项资源
均靠人来运用,稍有不慎,即可铸成大错;同时由于人的
潜能与能力是无形、看不见的,人有差异性,也不能量化
,在管理上就更需要花特别的心思。
▲ 企业的目标须靠人去完成( Get the job done through
people),因此执行任务的相关人员,特别是自己的部属
更是我们的管理重点。
▲ 一个称职的主管不是什么事都亲自动手,也不是在分配工
作后叫部属按着主管指定的方法执行。真正好的主管不但
要能将工作分配给部属,同时也会借着各种方法激发部属
精力,让部属在执行的过程中,可以使用不同于主管的方
式来达成目标。这种作法不但使部属有参与感及成就感,
同时还能达到培育人才的目的。;9、要学生做的事,教职员躬亲共做;要学生学的知识,教职员躬亲共学;要学生守的规则,教职员躬亲共守。7月-217月-21Monday, July 5, 2021
10、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。21:23:4221:23:4221:237/5/2021 9:23:42 PM
11、一个好的教师,是一个懂得心理学和教育学的人。7月-2121:23:4221:23Jul-2105-Jul-21
12、要记住,你不仅是教课的教师,也是学生的教育者,生活的导师和道德的引路人。21:23:4221:23:4221:23Monday, July 5, 2021
13、He who seize the right moment, is the right man.谁把握机遇,谁就心想事成。7月-217月-2121:23:4221:23:42July 5, 2021
14、谁要是自己还没有发展培养和教育好,他就不能发展培养和教育别人。05 七月 20219:23:42 下午21:23:427月-21
15、一年之计,莫如树谷;十
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