- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
美团网模式初步分析
摘要: OTO模式是当今中国时兴的, 发展迅速的一种商业模式, 本文着
重研究的美团网也正是基于线上对线下的 OTO商业模式。
目录 11
1. 美团网的介绍 2
2. 美团网技术组织结构 2
2.1 公司内部架构 . 2
2.2 美团网站的运作机制 3
3. 美团商业模式分析 4
4. 美团商家入驻流程、标准 8
4.1 美团签约商家服务流程 8
4.2 美团商家合作分类入口 8
4.3 美团携手大众点评推出千城代理招募 11
4.4 城市代理人费用 12
4.5 商家加入美团的要求 13
5. 美团前期的推广方式 13
5.1 线下推广策略 13
5.2 美团的线上推广策略 16
6. 美团的盈利模式分析 17
6.1 商家赚人气,美团赚数据 18
7. 美团 APP产品功能结构 19
1
1. 美团网的介绍
2010 年 3 月 4 日, 美团网上线, 成为中国第一家团的网站。 近 4 年
来 , 美团网已经覆盖全国 00t 城市,单日最高交易额突破 7000 元 , 单月
交易额突破 17 亿元 , 市场份额起过市场第 2、3 名之和。在手机上网已
成为主流。
中国互联网协会发布的 013 年度 - 中国互联网 10000 报告显示 , 美
团网位居团的网站第 1 名 , 位列 1 0 第 32 位 . 一同发布的互联网站流
量排名 , 美团网仅次子阿里巴巴 ( 含淘宝和天指 ) 、京京商城 , 位列电
子商务网站第 3 名。
美团网融资情况:
2010 年 9 月 A 轮 红杉资本中国 【1000 万美元】
2011 年 7 月 B 轮 阿里巴巴 / 阿里资本、红杉资本中国、北极光创
投、华登国际投资 【5000 万美元】
2014 年 5 月 C 轮 General Atlantic 泛大西洋投资、 红杉资本中国、
阿里巴巴 / 阿里资本 【3 亿美元】
2014 年 12 月 D 轮 【7 亿美元】估值达到 70 亿美元,最近两年不考
虑上市。
2. 美团网技术组织结构
2.1 公司内部架构
其一,销售部:是美团主要的盈利部门,其主要职责是在各个城
市寻找合适商家进行谈判,拿到尽量低的商品折扣。其分为总部一大
2
区一区域一城市等多级,目前在全国一线城市,及大部分二三线城市
均设有分站。目前由前阿里巴巴副总裁干嘉伟担任 COO职务。
其二,品控部:主要负责对销售团队签订的合同进行审核,以确
保产品质量,品
文档评论(0)