1.战略人力资源管理--李鸿.docVIP

PAGE 3 Sloan Management Review Winter 1982 .2 .23 战略人力资源管理 Noel M Tichy　 University of Michigan Charles J Fombrun University Mary Anne Devanna Columbia 目录： TOC \o 1-3 \h \z \u 前言： 1 战略管理： 2 战略适应结构 3 战略、结构与人力资源管理 3 人力资源政策：一种环境 4 人力资源流程： 4 选拔、晋升与配置体系 6 薪酬体系 7 员工发展体系 8 评估与考核体系 9 战略人力资源管理的执行： 10 人力资源职能的内部组织 11 人力资源职能与直线组织挂钩 11 总结： 11 摘要：这篇文章认为我们应该从人力资源管理在长期计划的制定与实施中的战略角色这个角度来关注它。战略人力资源管理的概念和手段从根本上来说是与传统人事管理不同的。这篇文章就是转变了组织对标准人事管理的关注，而强调人力资源管理的战略意义。这篇文章提出了一个框架来定义人力资源管理；把人力资源管理与战略管理挂钩；并描述了一些将人力资源管理作为战略手段来获取组织目标的案例。 前言 要解决我们的生产力问题，我们并不需要从