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物业公司奖惩适用制度 物业公司奖惩适用制度 PAGE / NUMPAGES 物业公司奖惩适用制度 奖惩制度 （2016年9月修定） 一、目的 为鼓舞先进，鼓励落伍，建立先进典型，调换踊跃要素，创建优异的公司民风和工作环境，使每位 员工都能发挥主观能动性，提升员工工作绩效和工作热忱。 二、合用范围 本制度合用于物业公司全体员工。 三、职责 （一）总经理负责公司各项奖罚决定的审批工作； （二）行政部负责公司奖惩制度的贯彻实行工作； （三）质量管理部负责公司各项奖罚标准的审查工作； （四）各部门、项目部负责本部门、项目部奖罚制度的培训、实行工作。 四、程序 （一）奖罚性质 1、奖赏是公司对员工可以严格恪守公司各项规章制度，依照其工作标准及工作要求，准时、保质、 超额达成工作任务或工作要求的认可，是员工个人能力的表现，亦是公司对其的激励； 2、处罚是因员工未能恪守公司各项规章制度、工作标准及工作要求，工作中出现缓期、推委、低 效、违纪等行为，是公司对员工不遵照工作纪律、工作要求的戒备和处罚。 （二）奖惩原则 1、有章可依、奖惩有度、奖罚分明、制度眼前，人人同等； 2、精神鼓舞与物质奖赏相联合，教育与处罚相联合。 （三）奖惩依照 员工个人工作态度、工作表现、工作结果、团队协作及公司各项规章制度、岗位工作要及工作标准。 （四）奖惩形式 1、奖赏：通告夸奖、记大功、调薪、晋职、年度评先； 2、处