人民医院新城医院搬迁规划方案计划规划方案.doc

人民医院新城医院搬家规划方案计划规划方案 人民医院新城医院搬家规划方案计划规划方案 PAGE / NUMPAGES 人民医院新城医院搬家规划方案计划规划方案 -! 人民医院搬家方案 在区搬家协调领导小组的指挥下， 依据新城区医院工程进度， 我 院计划于新区医院工程所有交托使用， 达成各分项查收、 设备调试工 作，起开始门诊部分科室搬家，达成所有病区、行政后勤科室搬家， 全面启用。为安全、有序、高效地达成医院的整体搬家工作，保证搬 迁过程中人员、 设备、物质安全转运和搬家时期诊断服务工作安稳过渡，特制定本方案： 一、 指导思想 要仔细贯彻“以人为本，病人至上”的指导思想，坚持“安全、 安稳、高效、优良”的搬家原则，将“三个保证、三个保证”贯串搬 迁工作之中。 坚持做到保证医疗服务过程的连续与安全， 保证各项工 作连接的有序无缝，保证人、财、物的安全与到位，保证搬家前各项 准备工作就绪、搬家过程医疗安全温顺利实行、 搬家后业务快速恢复。 二、 组织领导 为保证搬家工作的有序展开， 建立医院搬家工作领导小组， 负责 搬家详细工作安排、指导和敦促落实。 组 长： 副组长： 组 员： 搬家领导小组下设： 老院区病人转运指挥协调组、 新医院病人接 应指挥协调组和灵活指挥协调组。 1、老院区病人转运指挥协调组 组长： 副组长： 成员： 负责病人搬运时的指挥协调、 发车指令、与交警及策应组的连接。 负责老院区总联系， 联系办公室设在老院区医务科； *** 负责与公安交警协调现场次序保护、 运输路线确立、 院内场所畅达和指挥车辆编号、停放地点（捍卫科、车队配合） ；** 负责老医院搬运工具准备 -! 和组织协调灵活搬运员 （对每个担架、 轮椅进行编号安排专人负责） 、联系迁居企业对病区病床、 物件进行搬运； 护理部组织人员负责所有病人的标示佩带、物件整理、指引陪护（张华、各病区护士长负责） ；医务科负责病人转运途中跟车服务、 应急救护、老院区正常诊断工作；李涛、徐海燕组织人员负责搬家病区病人数核实， 与新区医院对接人（杨健、姜淑琴）交接。 2、新医院病人策应指挥协调组 组长： 副组长： 成员： 负责病人的策应与布置工作， 督导协调各病区搬家至新院后快速恢复正常诊断次序， 保证新医院医疗工作的正常运转。 ** 负责新院区总联系，联系办公室设在新城院区护理部； ** 负责大巴及家眷车辆进入新医院大门停放地点的指挥调整（捍卫科配合） ；蒋志起负责救护车停放，行驶次序调整（捍卫科、基建办配合） ；** 负责转运至新区医院的病人数核实交接（药剂科、会计室配合） ；** 组织人员负责进入新院区的病人下车后指引护送到病区并快速展开治疗工作 （抽调部分护士长、科主任到搬家病区督导诊断工作） ； ** 组织人员对电梯进行编号并负责指引做到一人一梯； ** 负责病人物件的转运交接工作； 负责指挥协调担架、推车、搬运工及迁居企业运到的病区病床、物 品进行交接； ** 负责门、急诊、病区搬家到位后展开正常诊断、 保护、对接工作。 3、灵活指挥协调组 组长： ** 成员： ** 办理医院平时事务，保证新、老院区的医疗工作正常运转。接受 总指挥安排的暂时性指挥协调任务。 做好搬家过程中对外宣传、 保存 历史资料工作。 三、基本条件 ： 1、各项基础工程和基础设备（包含水、电、电梯、交通、电信、 -! 等）竣工并正常运转。 2、公共地区的表记、标牌、病区标示牌、病床编号安装到位。 3、信息化管理网络系统正常运转。 4、中心供氧、中心负压、中央空调、层流、呼吸机、监护仪、 药剂、后勤物质供给等正常运转。 5、各科室的基本设备、家具、药品、设备到位，床单元装备齐 全。 6、卫生保洁，消毒工作达成，院感科对新城区医院各科室进行 消毒监测合格。 7、大巴车、救护车、担架、轮椅、物件袋、病人信息腕带、胸 卡、搬运人员等准备工作到位。 8、公安交警等部门协调安保及运输路线。 四、搬家计划： 在具备上述条件下，搬家工作分 个阶段达成 （一）搬家计划说明  4 月  21-25  日和  26 日-30  日两 、搬家科室括号内为辅助科室 2、需要备大巴车、急救车搬家前二日统计，搬家前一日 10:30 前确认 、搬家二个时间点： 5；30-7 ：00 ；7:30-10 ；00 各科室工作人员提早到岗，分工明确，早饭可依据搬家完成时间实时安排早饭。 4 、各科室依据总务科分派详细时间点履行， 有特别状况再实时 作调整。时间点以下： 1）5:30-6:10 老院区病人上车；（2）6:10-6 ：30 到新院区； 3）6:30-7:10 病人下车入病房；（4）7:10-7 ：30 到老院区； 5）7:30-8:10 病人上车；（6）8:10-8 ：30 到新院区； 7）8:30