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招聘工作计划例文精选五篇 计划应规定出在一定时间内所完成的目标、任务和应达到要求。 任务和要求应该具体明确，有的还要定出数量、质量和时间要求。制 定计划前，要分析研究工作现状，充分了解下一步工作是在什么基础 上进行的，是依据什么来制定这个计划。 招聘工作计划 1 1、完成各部门所需人员的增补，满足人力资源需求，并通过各种 渠道招聘人员，计划人员招聘数量达 500 人左右。针对现阶段人员流 失较为频繁的现象作出相应的对策及措施，查找出原因并进行改善， 尽量稳定员工。 2、部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配 备各岗. 3、做好人员流动率的控制与辞工人员纠纷与处理。既保障员工合 法权益又维护公司的形象和根本利益。 4、规范各部门的人员档案并建立存好档案，严格审查全体员工档 案，对资料不齐全的一律补齐。 5、作为行政人事部的一员，应以身作则，这样才能保证在人员偏 紧的情况下，大家都能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。 6、配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 7、开始对员工宿舍5S 进行定期检查并评分，以提高宿舍管理及 卫生清洁。 最后，感谢各位领导能够提供给我这份工作，使我有机会和大家 共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和 悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺，但我相信 ，勤能补拙，只要我们彼此多份理解、多份沟通!也希望今后通过自身 的努力和公司给予的平台能创造和发挥出更好的水平，希望公司在 10 年丰收更大的喜悦，吸纳更多的人才!相信公司明天会更好! 第 1 页 招聘工作计划 2 1、培训：团队成员在知识产权领域基本是新手，基本没有行业从 业经验，所以 201-年上半年培训工作重点还是专业基础知识培训。培 训计划，按照每周一次的专题培训进行，培训内容从基础知识逐渐细 化深入，例如：项目培训可以逐渐深入到每个常见项目申报培训，专 利培训可以从最初的基础培训延伸到涉外专利、专利无效等业务知识 培训。主要目的是提升团队专业知识，同时，让主讲人能够锻炼演讲 水平，为下阶段服务客户做好充分准备。目标是全体同事对基本的业 务有全面的了解，能够基本应对客户的问题。 201-年下半年，培训重点是针对各员工的专业领域，安排外部培 训。例如安排代理部同事参加专利协会关于文件撰写培训、参加专利 代理人考试等 ;安排商标部同事参加商标法培训。业务经理、工程师可 安排参加专利工作者培训等。目标是各领域人员对专业知识能够上一 个台阶，独立完成文件撰写、案件处理。 2、招聘：201-年招聘重点是业务经理、项目助理、工程师、律师 。主要渠道是网站招聘及熟人介绍。计划在 3 月份完成以上人员招聘 ，同时做好人员入职手续、入职培训、试用期管理工作，保证人员与 岗位的适用度。 3、薪酬：春节前已基本完成薪酬提成制度的初稿，年后主要工作 为实施薪酬制度及做好薪酬及提成制度的培训，让每位员工清晰本岗 位薪酬及提成标准。同时，在第一季度完成年终奖励措施，将奖励与 公司、员工的业绩联系起来。总体目标是通过对薪酬制度的建立与完 善，推动员工开拓业务的积极性。 4、制度建设：春节前已完成员工手册、考勤制度及文件管理制度 的制定。年后，上半阶段主要完成薪酬及提成制度、年终奖励方案、 公司架构及岗位说明书三大板块制度建设。下半年，主要完成各岗位 绩效考核制度及下半年薪酬调整方案。 5、员工关系管理：目前已完成员工档案归档及电子档案建立、公 司公积金账户建立工作，2 月份需完成公司社保账户建立，及为转正员 工购买社保及公积金工作。在条件允许的情况下，每月举行一次员工 聚餐或活动，增加同事的凝聚力。 第 2 页 201-年人力资源工作重点总结为引进人才、培养人才、建立制度 、促进员工积极性。 招聘工作计划 3 岗位职责： 1.负责员工招募工作，对部门缺员进行推荐; 2.负责执行及规划员工培训工作; 3.考核员工的绩效，并提出改进的建议; 4.负责档案的整理、记录、收集、存档和保管工作; 5.确保有关人事规定遵循政府有关部门的劳动法规;