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农配网工程管理举措 农配网工程管理举措 PAGE / NUMPAGES 农配网工程管理举措 农配网工程管理举措 工程管理是一个闭环管理系统， 包括在内的各个方面必要仔细组织实行， 才能够保证工程的顺利完工，是政府、电力企业、基层单位、施工、监理、设计、 保险等各个单位在保证安全的前提下进行的一次大合作， 是考验组织者智慧和能力的时辰，因此对工程管理的认识程度一定加深， 本文就工程管理的几个方面谈点认识，能够分为工程流程管理和工程安全管理双方面。 一、工程流程 能够分为三个阶段。第一，工程先期。包括项目的可研报告、政府和有关部 门的批复文件、 施工设计监理合同样。 第二，工程中期。中期是项目的核心阶段， 落实工程进度、 质量和标准的阶段， 是项目可否完工、 准时交托使用的决定性因 素。包括项目的设计、 施工、物质的招标采买、 施工及监理单位的进驻等。 第三， 工程后期。工程后期是对工程进行全方向查收的阶段， 是对工程进行完美增强的 阶段。包括工程量的核查、资料的采集、工程的查收消缺及通电交托使用等。只 有这三个环节得以仔细实行， 工程项目方可落地。 下边就基层实行单位针对工程 管理的设计、造价、物质等方面所采纳的举措进行说明。因为 10kV 及以下工程拥有整体投资大、 范围广、单项项目多以及地域差别大、 项目地址极其分别等特别性，农配 10kV 及以下工程突出存在以下实质困难和“瓶颈”问题： 1、单位工程造价：在估量每个低压配变台区的投资本额时，特别是山区， 对工程造价中的人力运距、地形等考虑不周到，造成单位工程投资不正确。 2、将工程项目细化到每一个低压配变台区，项目数目太多，招标的设计单 位没法在短时间内， 组织大批的人力、 物力进行大面积的现场勘探， 设计的正确性难以达到要求， 到施工阶段， 多数会出现“三边”工程， 造成工程投资难以正确，施工后常常出现大批的工程优化问题。 3、低压线路波及的杆型和数目许多，而工程所使用的设施和装材，国家电 ERP系统中进行了一致和规范。 但设计单位难以对每个工程的子工程的装材数 量和规格，统计的正确全面， 以致工程施工过程中招标供给的部分资料欠缺， 没法施工，部分资料过多，造成库存积压。农配物质资料型号规格多，每个配电台 区就达到近 150 条目，对于一个批次项目， 将达到 20XX0多条物料，一方面需要大批的人员耗资大批的时间进行清理，另一方面在统计物料招标计划时差错率 高。 4、工程结算：在工程完工后，结算工作量相当大，加之施工单位技经人员 业务水平低， 常发生设施资料少结算或多结算的现象， 资料单重不一致， 资料价钱不一致，以致工程造价不正确，给财务决算造成麻烦。针对以上问题，本企业 抢先与湖南一家企业合作，共同商讨和完美了该企业开发的《 10kV 及以下配电工程协助设计系统》 。该系统的应用实行是对 10kV 及以下项目管理特别有利的增补，也是一次有利的研究和创新。获得成效： 1、系统供给了一整套规范的系统平台， 比方一致的工程图例， 一致的命名规则和一致的协助剖析功能， 这些有利于设计人员简单快捷地绘制图纸， 更重要的是经过系统规范，一致了工程设计在图纸上的表达方式 ; 2、该系统供给了通用设计资料库、典型设计库，达成了图纸设计选型后，能够自动生成线路资料表、 工程量表、杆塔明细表等设计资料。 改变了过去由人工统计数据的工作模式， 全部数据由系统自动剖析统计。 大大减少了设计画图人员在工程量和资料计划编制统计方面的工作量， 与过去对比起码提升了 4 倍工作效率，同时有效防止了数据统计的人为差错 ; 3、系统供给了专业的概估量编制功能， 经过从设计图纸上直接获得工程有关数据，并设置工程有关参数， 联合系统物质资料价钱数据， 就能迅速达成工程概估量的编制工作。 减少了技经人员的工作量， 提升了工作效率， 有利于农工程的资本管控 ; 4、系统采纳单机版的方式进行部署，无需依靠特定的络环境及硬件设施， 大批节俭了投资成本。 同时，系统将工作规范和设计标准实例化， 操作简单易用，降低了基层操作人员的学习难度， 拥有极强的适用性。 促使了农配工程规范化管理工作进一步深入和提升。农配工程管理是从投资决议到完工结算全过程管理。 设计、造价、物质直接关系到一个工程建设项目的顺利实行与否，它与质量、工期在工程建设过程中拥有同样地位。这就从根本上解决了一个大的问题。 二、工程安全 跟着对电投资和建设力度地加大， 工程项目的急剧更为， 电力生产安全问题显得尤其突出， 安全部是生产的大前提， 没有安全全部都是虚的。 针对工程项目点多、面广、施工单位和队伍多，人员素质较低等现实困难，基层单位采纳了一系列举措： 1、核查施工单位的施薪资质，对施工单位的施工能力进行考量。针对有些 施工单位人员不足的状况， 企