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施工进度计划书
一、 工期安排
XX项目总体工程实施，依照合同按计划在 5 个月内完成。工期从
2017 年 9 月初开工，至 2018 年 1 月底截止。为了保证项目圆满完成，
分阶段进行进度控制， 同时加强软件质量管理， 以保障项目按工期规
定顺利交付。
二、 项目进度表
项目阶段 时间 工作内容 成果
成立项目咨询专家组，
系 统 需 求 规 格 说
需求调研 ． 对项目需求进行详细
明书
的调研
在需求调研的基础上
对系统架构、安全体 系统设计说明书
系统设计
系、功能等进行系统设
计
进行各个子系统的迭 不 同 迭 代 版 本 的
系统开发
代开发，完成单元测试 可运行系统
测试报告
系统集成和对各模块
系统集成 形 成 可 完 整 运 行
集成测试
的系统
系统初验 项目初验 初验报告
升 级 版 本 的 可 运
系 统 试 运 、平台上线试运行
． 行系统，并安装部
行 2、系统持续优化
署到用户本地
用户培训 ． 对各级用户进行培训 使用说明
项目终验 项目终验 验收报告
三、 项目实施各环节实施方案
在明确本项目的建设目标、 建设任务和范围、 建设时间进度要求、
项目建设特点分析的基础上， 依据招标文件的要求和我方在以往大型
信息化平台建设实施方面的经验和教训， 为了更好的保障项目的整体
进度和整体质量， 更好地回避和解决项目建设过程中的可能风险， 更
好地达到系统的建设目标、项目的总体目标，在本章中，针对本项
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