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浅谈ERP在财务管理中的应用（工商管理毕业论文） 文档信息 主题： 关于“经济、贸易或财会”中“资产评估或会计”的参考范文。 属性： F-01109C，doc格式，正文3559字。质优实惠，欢迎下载！ 适用： 作为文章写作的参考文献，解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容摘取等相关工作。 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 搞要 2 关键字：信息化环境；问题；对策；ERP；应用 2 一、信息化环境下企业会计管理面临的问题 2 （一）管理层信息要求的提升 2 （二）企业实时控制的必要性 3 二、解决企业财务管理中存在问题的对策 3 （一）ERP的内涵 3 （二）ERP在财务管理中的优势 3 （三）ERP在财务管理中的劣势 4 三、ERP系统在企业财务管理中的应用 5 （一）应用在预算管理中 5 （二）应用在会计核算中 5 （三）应用在成本管理中 5 1.采购成本控制 5 3.作用 7 四、结束语 7 参考文献： 7 论文原创声明（模板） 8 论文致谢（模板） 8 正文 浅谈ERP在财务管理中的应用（工商管理毕业论文） 搞要 摘要：网络信息技术的应用使得其在企业经济发展中显示出强大的威力，财务管理作为企业经营管理的核心部分，面对即时变化的商务环境和信息技术的高效率性，必须更新财务管理观念以适应新的经济模式。ERP的适时推广应用，使企业的财务管理极速的从过去的事后反馈，发展到可以对企业实时地进行监控，让财务管理从静态管理走向动态管理 关键字：信息化环境；问题；对策；ERP；应用 中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）024-000-02 在信息社会，信息技术普遍应用于社会的各个角落，信息成为重要的企业资源，数字化与网络化环境使得企业有更多的机会去优化其资源配置，从而追求到最大的利润。 一、信息化环境下企业会计管理面临的问题 （一）管理层信息要求的提升 速度是企业竟争获胜的关键，企业管理高层希望对经营中的各项业务环节进行分析评估，即时获得高效信息，并进行分析评估，从而优化资源配置，提高企业的核心竞争力，而目前的财务信息只能满足受托责任观下企业的财务状况和经营业绩的要求； （二）企业实时控制的必要性 资金流、物流和信息流伴随着企业业务活动的全过程，传统的财务会计流程远离业务流程，没有实时监督，只能进行事后核算和反映，这种滞后的信息、事后的控制无法让企业产生更大的效益；而且财务数据通常在业务发生后采集，对财务人员来说，当发现报表数据错误时，很难去跟踪来源。 二、解决企业财务管理中存在问题的对策 当今的信息化时代，为提高财务信息的实时性和控制力度，使企业实现高质量、高效益、低成本的经营目标，企业就必须对传流会计业务流程进行重构，实现财务管理的集中性，财务同业务的协同性，全面管理预算，动态控制企业资金，ERP管理系统也就应运而生。 （一）ERP的内涵 ERP是英文企业资源计划的简写，是建于信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成企业的所有资源，并为企业决策层及员工提供计划、决策、控制与业绩评价的全面化、整合化和动态化的信息管理平台；它是以人、财、物、信息等企业资源进行整合优化的集成管理系统，将物流、资金流、信息流信息高度集成，实行财务与业务的一体化. （二）ERP在财务管理中的优势 ERP能使财务会计由事后收集和反映会计数据转向管理控制和决策支持方面，企业的供、产、销各环节同财务完全集成，使财务信息不再是孤立的。 有效地实现了与信息化时代的接轨，达成数据集成化、计算简捷化、处理信息方法多元化、存储方式电子化； 2.通过系统实施控制，可以克服人为因素干扰，做到同步监控。如上机管理、会计业务处理、评估内控控制制度 系统对存货进行分批号分仓位管理，能让物料领用时做到先进先出，并及时进行库龄预警提示，避免物料的长期积压及保障物料的安全储存量；对产成品能动态掌握销售情况和库存，合理调配产品，加快市场的反应速度，加快商品周转速度； 4.企业管理者也能实时查看库存和生产状况，在综合资金、占用成本上，实现理想的库存量，达到购销平衡。 （三）ERP在财务管理中的劣势 ERP在我国发展了一段时期，但仍有不足之处，缺陷主要表现为： 1.费用较高，ERP系统一般都是外单位开发的，投入及维护成本都很高； 2.人机应用欠灵活，比如若无意关闭某个系统，则后面的操作无法实现；ERP系统具有内在集成性某个环节的错误将导致一系列连锁错误，查找差错比较耗时； 3.企业管理层主管决思会导致财务管理模块与其他模块的集成度不高。目前好多企业只强调财务信息重要的主观片面性，让财