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鲁北第一小学中青年教师发展规划
为了加强我校教师队伍建设,进一步全面提高教师的素质,增强学校蓬勃发展的后劲,打造加文小学强校之势,为此学校特制定青年教师培训计划。学校将采用多种形式和途径为青年教师提供成才的机会,促使其脱颖而出,尽快使全校青年教师的成长形成稳健的向上梯度。
一、指导思想
学校通过对教师队伍教育教学水平、教师的个人特质及
年龄构成等现状进行详细分析,建立 “导师制 ”倡导 “双向成材 ”,即为 “出处茅庐 ”的教学新兵拜 “教学指导之师 ”,同时也调动青年教师自身的成材欲望,形成 “要我成才 ”和“我要成才 ”的双动力。
让青年教师在培训活动中,不断提高全面素质,特别是教育创新思维能力,学科知识拓展能力,信息技术运用及整
合能力和教育科研研究能力。使他们在实施新课程标准的教育教学实践中茁壮成长起来。
二、培养目标
1.培养青年教师不仅是学校发展的需要,更是青年教师
个人成长的需要。使青年教师在工作中明确自己的成长目
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标,制定个人成长计划,磨练自己各项教育教学技能。成为
充满教学智慧,洋溢教学热情,挥洒教学魅力, “享受教育 ”
的现代型教师。
2. 使培养对象树立职业自豪感、荣誉感, 树立现代化教
育理念。通过理论学习,教学实践,信息技术运用,教育科
学研究及专家指导等形式,提高培养对象的教育创新思维能
力,学科知识拓展能力,信息技术运用能力和教育科学研究
能力。
3. 促使他们逐步形成学科教育教学的个人风格和特色,
使他们在各方面尽快达到省、市、中心校各级学科带头人,
中青年骨干教师等评选规定的条件,为市级骨干教师评选储
备人选。
4.青年教师经过培训在学校各项教育教学工作中发挥示
范带头作用。
三、 培训内容
学校为培训对象创造条件,提供机会,营造氛围,搭
建平台。提高他们的思想政治与师德修养,现代化教育理论
水平,专业水平,课程整合能力,教育技术运用能力和教育
教学改革研究能力,让他们得到充分的锻炼和培养。
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四、 培养对象的选定
学校 40 岁以下的中青年教师都将纳入培养对象。
其中 30 岁以下为 “教学磨炼 ”组, 30-35 岁之间为 “教学锤炼 ”组, 35-40 岁之间为 “教学精练 ”组。
五、培养方式
注重能力、讲求实效、更新观念、形成特色。
学校不仅在工作中关心青年教师,更要在生活中关心他们。调动他们的热情,释放他们的活力,让他们始终成为学校各项教育教学活动中最前沿、最具活跃的群体。
1. 加强青年教师的基本功训练。
每学期定期开展青年教师 “二语 ”(普通话、职业语言)、
“三笔 ”(钢笔、毛笔、粉笔字)为主要内容的教师职业技能
和基本功竞赛活动。
2. 加强青年教师的教育教学理论培训。
每学期组织青年教师进行 1-2 次理论学习。学习各个学
科《新课程标准》、《课堂评价标准》及国内外最新教育教
学动态。
3. 为三年以下教龄的青年老师精心挑选 “教学导师 ”。
建立青年教师成长档案,使其成长更具科学性。
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4. 强化对青年教师专业教学基本功的培训。
每月分学科组织青年教师观看名优教师的优秀教学录象课例。当场点评,发表感受,记录学习心得。积极发挥身边名师的作用,要求年轻教师每周至少听课一节。提倡青年教师跨学科、跨年级听课,从各学科中取之精华,吸各学科之所长。
5.为青年教师提供教学实践锻炼的舞台。
每学期通过多种形式让青年教师上一节汇报课。如 “青
年教师教学比武赛 ”、 “创新教学设计赛 ”、 “分学科微型课展示 ”、“现场说课比赛 ”。
学校将给青年教师提供各种锻炼的机会,积极推选青
年教师参加各级各类的教学比赛。
6. 大力鼓励青年教师创建个人教学博客。 坚持记录自己
教育教学中的点滴感受,困惑、烦恼和欣喜、感动。
7. 在加文小学校园网上创建 “青年教师教学论坛 ”。鼓励
青年教师积极思考教育教学中遇到的问题,为他们提供一个
随时随地可以进行交流,进行思想碰撞的 “硅谷 ”。
8. 对青年教师进行撰写论文、专题心得的培训。
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聘请在论文撰写方面有特长的名师指导青年教师学习撰写的技巧。如何取材,立意,论证,如何对自己教学经验进行总结提炼,从而提高青年教师论文撰写水平。学校每学期将挑选出优秀论文,向国家、省、市、区各级刊物推荐。
青年教师的培养是一项长期的工作,是一项 “朝阳 ”工程。学校将努力营造一个 “宽松、积极、浓厚 ”的教育教学研究氛围,根据每位青年教师的的专长与教学特点,为他们提供广
阔的参与各级各类教育教学活动、展示、和比赛的机会。让青年教师在实践的磨练中一步步得到锻炼,一步步成长起来。
鲁
北第一小学
2014年9月
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鲁北第一小学骨干教师发展规划
为了全面提高我校教师的课堂教学水平,造就一支在教育教学实践中发挥示范带动作用
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