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设备维修保养及年度计划
1.目的
保持厂基础设施、设备的良好状态,以保证使用过程效能,确保产品满足顾
客的要求。
2.范围
适用于本厂基础设施、设备的控制和管理。
3.职责
3.1 生产部是设备维护保养的归口管理部门。负责厂的基础设施、设备的管理。
3.2 生产部根据厂基础设施、设备的实际情况,负责建立管理档案,制订《设备
操作规范》,对设施、设备实施全过程的管理。
3.3 生产部负责所有的设施、设备进行维修、保养及运行操作管理。
4 工作程序
设备在使用过程中,随着运行工时的增加,各部机构和零件由于受到摩檫、
腐蚀、磨损、振动、冲击、碰撞及事故等诸多因素的影响,技术性能逐渐变坏。
4.1 保养作业内容
按照保养作业性质可分为:清洁,检查,紧固,润滑,调整,检验和补给作
业。检验作业由国家指定的检验部门执行,或由本司专职检验人员负责进行。
1)清洁、检查、补给作业一般由设备操作人员执行。
2)紧固、调整、润滑作业一般由机修工执行。
3)压力容器作业由专业人员执行。
4) 电气作业由专业人员执行。
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5 保养制度
本公司的设备保养制度是以预防为主,定运行工时进行保养的原则,分为例
行保养,一级保养,二级保养,三级保养,季节性保养。
设备保养的分级和作业内容是根据实际使用中技术情况的变化; 设备的结构;
使用的条件;环境条件等确定。是根据零件磨损规律,老化规律,把程度相近的
项目集中起来,在达到正常磨损,老化将被破坏前进行保养,保持设备整洁,发
现和消除故障隐患,防止设备早期损坏,达到设备维持正常运行的目的。
5.1 设备的例行保养
设备的例行保养是各级保养的基础,直接关系到运行安全,能源的消耗,机
件的使用寿命。例行保养作业由设备操作人负责执行,其作业中心内容以清洁、
补给、安全、检视为主,坚持开工之前、运行中、收工后的三检制度。检查操纵
机构、运行机件、安全保护装置的可靠性,维护整机和各总成部位的清洁,润滑
必须润滑到位,紧固松动件等。
5.1.1 设备启动前的工作项目。
1)清洁设备,清除与生产无关的杂物。
2)检查各指示仪器,仪表,操作按钮和手柄以及紧急停止按钮是否正常。
3)检查各部位有无漏水,漏气,漏电的现象。
5.1.2 设备运行中的检查。
1)注意各仪器仪表的工作情况,及各部位有无异常的声响。
2)运行中注意安全部件是否正常。
3)遇异常情况要及时向相关部门负责人报告。
5.1.3 收工后的作业项目
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1)清洁设备外部,除去管道和容器内的生产用料,清洁各种零部件。
2)放尽系统内的剩水,检查润滑油的质量,油量视需要补给。
3)排除运行中发现的缺陷和故障。
5.2 设备的维修保养
设备的维修保养是合理使用设备的重要环节, 必须用强制性的保养制度取代
那些随坏随修,以修代保,进行频繁的大拆大卸的做法。
设备的维修保养就是在以预防为主的思想指导下, 把设备保养作业项目按其
周期长短分别组织在一起,分级定期执行,设备的定期保养分为:一级保养,二
级保养,三级保养。
5.2.1 一级保养
一级保养是各级技术保养的基础, 各级技术管理部门必须十分重视一级保养
工作的质量。由专业维修工负责执行。主要作业内容以清洁、润滑、紧固为主,
检查操纵、指示用仪器、仪表、安全部位、各种阀门、润滑油油平面。
5.2.2 二级保养
设备的二级保养以清洁、检查、调整、校验为中心内容。由专业维修人员负
责执行。
除执行一级保养作业项目,并检查运动部件的润滑油状况,清洗各类滤清器,检
查安全机件的可靠性,消除隐患,调整易损零部件的配合状况,旋转运动部位的
磨损程度,校验指示用仪器仪表和控制用仪器仪表、计量用仪器仪表,延长使用
寿命,维护设备的技术性能。
5.2.3 三级保养
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三级保养以解体清洗、 检查、调整为中心内容。 拆检齿轮变速和电磁变速器,
清除污垢、 结焦,视需要
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