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一、电商绩效考核方案要点
1、考核内容:月度提成、回款考核、季度利润考核、库存考核;
2、考核按订单类型和岗位属性以不同方式考核;
3、每月设置回款目标;
4、所有提成均按回款额计提;
5、部门经理设置浮动工资,季度结算,2015年7月1日开始实施;
6、月度提成当期只发放提成的80%,20%留存发放;季度超利润奖励当期只发放奖励的50%,50%留存发放。
二、电商组织架构和职责
经理
店长
平
网
销
客
面
页
售
服
设
设
客
兼
计
计
服
财
务
序号
职务
姓名
职责
1
经理
电商的产品策划、整个店铺的运营
2
店长
推广(直通车)、分销管理、整个店铺的管
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