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2021-08-22 发布于江苏
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电商薪酬提成方案.docx

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电子商务部提成方案一、适用范围：电子商务部运营主管及客服、推广人员二、薪资构成：底薪+提成三、总销售额=当月销售实际到账销售总额－运费四、销售指标：运营主管每月30日前设定次月销售指标，经上级确认审批后根据指标完成率提成五、岗位提成方案： 1、运营主管：总销售额＜5万提成比例（%）无提成金额（元）无 ≥5万≤8万 % 250-400 ＞8万≤15万 % 640-1200 ＞15万≤30万 1% 1500-3000 ＞30万≤50万 % 3300-5500 50万以上 % 7500以上 2、推广人员：总销售额＜5万提成比例（%）无提成金额（元）无 ≥5万≤10万 % 150-300 ＞10万≤30万 % 400-1200 ＞30万≤50万 % 1500-2500 50万以上 1% 5000以上 3、客服人员：个人销售额提成比例（%）提成金额（元）＜1万无无 ≥1万＜5万 1% 100-500 ≥5万＜10万 % 750-1500 ≥10万＜15万 % 1800-2700 ≥15万＜25万 2% 3000-5000 25万以上 % 6250以上 4、后勤人员奖金方案（不能以销售额计算提成方案的人员-物流仓库主管、技术人员、售后客服等）个人销售额提成比例主管及技术人员售后客服及物流人员 ≥1万＜5万 500 300 ≥5万＜10万 800 500 ≥10万＜15万 1000 800 ≥15万＜30万 1500 1000 ≥30万＜50万 2000 1500 ≥50万 3000 2000 六、团队奖励：1、业绩突破奖 ◆当月超额完成设定指标，超过设定指标20%以上，一次性奖励部门1000元； ◆当月超额完成设定指标，超过设定指标50%以上，一次性奖励部门2000元； ◆当月超额完成设定指标，超过设定指标100%以上，一次性奖励部门5000元；2、优秀个人奖 ◆季度销售冠军，奖励个人1000元； ◆最佳推广奖，网络推广取得实际效果，对销售有极大的推动作用，奖励个人1000元； ◆突出贡献奖，对电子商务部业绩提升出谋划策，方案实施效果显著者，奖励个人1000元。