岗位薪酬等级数值表.docxVIP

岗位薪酬对照表 一、岗位职类等级对照表 等 级1811800 级 18 11800 12500 13300 14200 15200 17 9500 9800 10200 10700 11200 16 8500 8700 8900 9100 9300 15 7500 7700 7900 8100 8300 14 6700 6850 7000 7150 7300 13 5800 5950 6100 6250 6500 12 5000 5150 5300 5450 5600 11 4500 4600 4700 4800 4900 10 4000 4100 4200 4300 4400 9 3700 3750 3800 3850 3900 8 3400 3450 3500 3550 3600 7 3100 3150 3200 3250 3300 6 2800 2850 2900 2950 3000 5 2500 2550 2600 2650 2700 4 2200 2250 2300 2350 2400 3 1900 1950 2000 2050 2100 2 1600 1650 1700 1750 1800 1 1300 1350 1400 1450 1500 F E D C B A 二、岗位分类与级别对照表 支持岗位 生产岗位 技术岗位 销售岗位 管理岗位 A级岗位 保安、清洁、厨 工、实习生 普工 小工、学徒应届学生 组长 B级岗位 文员、司机、办 事员、干事、化验员、出纳 叉车司机、初级技工（包括焊工、电工、木模工等） 工艺员、技术员、助理 文员/跟单员、业务员 领班、初级主管、 C级岗位 专员、采购员、 网管、会计、助理XX师（初级职称） 中级技工 助理工程师、师傅 高级文员/跟单员、业务主办 中级主管 D级岗位 会计师、审计师 高级技工 工程师、技 销售经理 高级主管、经理 （中级职称） 师 E 高级会计师、注 高级工程 高级销售经 资深经理、厂长、 册会计师（高级职称） 无 师 理、销售总监 总监、副总经理 F 无 无 总工程师 销售副总 总经理、董事长 三、各级职务薪资等级数值表 职务名称 领班 主管 厂长、经理 总监 副总经理 总经理 董事长 职务工资 300 1000 1500 2000 3000 5000 0 四、说明 1、《岗位职类等级对照表》原则上应根据周围同行、劳动力市场行情和物价水平的变动而变动，公司原则上应每二年修订一次，以使公司的薪资水平在同行业或周边地区保持竞争力。 2、《岗位分类与级别对照表》中有些岗位没有详细例举出来，日后有增加，再补充修订。 3、每一岗位职类等级都可以重叠一部分，确保不同职类的岗位可以是同一等级，也同时确保不同等级的岗位薪资有一个上升空间，即使员工岗位不变，但岗位薪酬经过考核可以逐年增加。 4、职务薪资表示员工担任该职务后，即可获得该职务相应的职务薪资，如果因员工表现出不适合担任该职务或被撤职，则相应的要取消该员工的职务工资。 5、以上各类适用于拿固定岗位薪酬的员工，底薪加提成的员工可参照上述的岗位薪酬部分，计件岗位和销售岗位之员工的薪酬不适合本制度。 6、各类岗位员工的起薪和转正工资，在入职时协商决定，无协商时，由人资经理根据市场环境 及公司内部岗位薪资水平决定，报总经理批准。 7、此表的解释权归公司所有，经总经理批准后，方可修订。 批准：