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仓库5S管理实施方案模板 仓库5S管理实施方案模板 PAGE / NUMPAGES 仓库5S管理实施方案模板 库房的 5s 管理实行方案 为保证库房 5S 活动的顺利有效实行 ,联合实质 ,特拟订本方案 . ,5S 推行的目标目标 : (一 )叫响三句话 : 1,把最简单做的事情做好就不简单 ,把最简单做的事情做好就不简单 ; 2,每天的事情每天做 ,自己的事情自己做 ; 3,做正确的事 ,正确地做事 . (二 )实现一个目标 : 增强库房基础管理 ,提高库房的管理质量二,5S 推行的准备阶段 (一) 第一表达推行 5S 库房管理活动的信心 ; (二) 成立 5S 库房管理活动的组织 ,策划 ,实行 ,检查 ,考评等 . 三,5S 的实行评论阶段 (一)整理阶段 (1 月 1 日至 1 月 10 日为实行阶段 ,此后为保持和 循环改良 阶段 ) 1,整理的推行要领 (1)对工作场所 (范围 )进行全面检查 ,包含看获得和看不到的地 方; (2)拟订 要和不要 的鉴别基准 ; (3)依据基准消除不要的物件 ; (4)拟订非必需品的办理方法 ,并按此方法清理非必需品 ; (5)每天自我检查 ,循环整理 . 2,整理的范围 : (1)办公桌椅 ,文件夹柜 ,抽屉等的整理 ; (2)电子文件夹的整理 (3)库房 ,货架 ,储物间等的整理 3,整理的检查查核表 项次 查检项目 检查情况 评分标准 得分 有好多东西 , 0 1 通道 2 工作场所 3 办公桌  或脏乱 虽能通行 ,但 1 要避开 ,不可以 正常通行 摆放的物件超 2 出通道 高出通道 ,但 3 有警告牌 通畅 ,整齐 4 一个月以上未 0 用的物件凌乱 堆放 角落搁置不用 1 要的东西 放半个月此后 2 要用的东西 , 且杂乱 一周内要用 , 3 且整理好 3 日内使用 , 4 且整理很好 不使用的物件 0 凌乱堆放 半个月才用一 1 次的也有 一周内要用 , 2 但过度 当天使用 ,但 3 凌乱 桌面及抽屉内 4 之物件均为当 日使 用 ,且整 齐 塞满东西 ,人 0 不易行走 东西凌乱摆放 1 有定位规定 , 2 但没被严格遵 守 有定位 ,有管 3 理,但出入不 4 库房 方便 乱寄存不使用 0 的物件 料架破旧 ,缺 1 乏整理 摆放不使用的 2 物件 ,但较整 齐 料架上的物件 3 齐整摆放 摆放物为近期 4 用 ,很齐整 (二) 整改阶段 (1 月 11 至 1 月 20 日为实行阶段 ,此后为保持和 连续改良阶 段 ) 1,整改的推行要领 (1)完全地进行整理 (2)确立搁置场所 (3)规定摆放方法 (4)进 行表记 2,整改的要求 了如指掌 ,取用快捷 . 3,整改的检查查核表 项次 查检项目 1 工具 2 货物  检查情况 评 分 标 准 得分 不可以用的工具 0 杂放着 牵强可用的工 1 具多 均为可用工 2 具,但缺少保 养 工拥有养护 , 3 有定位搁置 工具采纳目视 4 管理 不良品与良品 0 堆放一同 不良品虽没及 1 时办理 , 但有 区分标示 只有良品 ,但 2 保存方法不好 保存有定位标 3 示 保存有定位 , 4 有图示 ,任何 人都很清楚 凌乱搁置 ,使 0 用时无法找 虽显凌乱 ,但 1 能够找获得 共同文件被定 2 3 文件档案 位,集中保存 以机器办理 3 而简单检索 明确立位 ,使 4 用目视管理 , 任何人都能使 用 共计 (三) 打扫阶段 (1 月21日至1 月 30 日为实行改良阶段 ,此后为保 持和连续改 善阶段 ) 1,打扫的推行要领 (1)成立打扫责任区 每一个人在工作岗位及责任区范围内 (包含全部的物件与设施 ) 进行完全的清 扫 对打扫过程中发现的问题实时进行整修 (4)查明污垢的发生源 ,予以根绝或隔绝 (5)打扫内容 项 次 检查项目 检查情况 评分标准 得分 有烟蒂 ,纸屑, 0 铁屑 ,其余杂 物 虽无脏物 ,但 1 1 通道 地面不平坦 有水污 ,尘埃 2 清晨有打扫 3 使用拖把 ,很 4 光明 2 工作场所 3 办公桌作业台 4 窗墙板天花 板  有烟蒂 ,纸屑, 0 铁屑 ,其余杂 物 虽无脏物 ,但 1 地面不平坦 有水污 ,尘埃 2 部件 ,资料 ,包 3 装资料寄存不 妥 使用拖把 ,很 4 光明 文件 ,工具 ,零 0 件很脏乱 桌面 ,作业台 1 充满尘埃 桌面、作业台 2 面虽洁净，但 损坏未维修 桌面 ,作业台 3 面洁净齐整 桌面 ,椅子及 4 周围均洁净亮 丽 听凭褴褛 ,没 0 有办理 褴褛但仅应急 1 简单办理 乱贴乱挂不 2 必需的东西 还算洁净 3 洁净亮丽 ,很 4 舒爽 生锈 0 有稍微尘埃 1 虽无生锈 ,但 2 有油污 5 工具 保持