项目部经理职责权限.docxVIP

岗位职责样稿 1 资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 1、 项目部经理职责权限 ( 1) 作为该工程的总负责人 , 全权管理本项目。认真组织全体施工人员 履行工程施工合同 , 合理计划好工程承包所规定的期限。保证本工程所确 定的各项目标全部实现。 ( 2) 确定项目管理组织结构的构成和人员配备 , 制定规章制度 , 明确有关 人员的职责 , 负责项目经理部日常工作的开展。 ( 2) 确定管理总目标和阶段目标 , 进行目标分解 , 经过对质量、 进度、 成本、 安全的控制 , 确保项目建设成功。 ( 3) 及时、 适当地作出项目管理决策 , 包括重大技术组织措施决策、 资 源调配决策、 进度决策。 ( 4) 做好与建设单位、 设计部门、 监理部门的全面协调工作。 ( 5) 对合同执行进行严格管理 , 处理好合同变更、 处理纠纷和索赔 ; 对项目经理部各部门的日常工作进行监督与考核。 ( 6) 建立、 健全安全生产责任制 , 组织制定并实施生产安全事故应急救 援预案。 ( 5) 动态地控制好工程效益 , 强化资金管理 , 抓好项目体的各项基础工作 , 定期分析工程成果并采取相应的措施 , 高度配置生产要素的优化运行。 ( 6) 合理安排项目人员的岗位分工 , 抓好岗位责任的落实 , 搞好项目体人 员的收入分配 , 使分配具有一定的合理性和鼓励性。 (