打造卓越的团队执行力 .pptxVIP

TEAM TEAM TEAM打造卓越的团队执行力 主讲：韩增海老师 益策（中国）学习管理机构高级讲师浙大、上海交大特聘讲师、中国最佳实战管理讲师 韩增海先生：中国团队管理培训第一人 著名实战管理专家 中国最具实战价值的培训专家益策（中国）学习管理机构高级讲师时代光华教育集团高级讲师浙大、上海交大特聘讲师海尔大学特聘讲师中国最佳实战管理讲师商战名家网主推专家、中国总裁网金牌讲师 、国家级企业培训师历任IBM区域总监、百事可乐大区经理、法国COMA集团中国区总经理中国最受欢迎的企业管理实战讲师之一，曾主持海尔集团、中国移动、中石油、光大银行、农业银行、中国联通、沃尔玛、麦当劳、地税系统、科龙电器、农夫山泉等企业和机构的培训工作。２４１５３企业执行力的有效推进执行素质的打造结果价值与工作任务如何让执行更具效率团队执行力的有效塑造目 录第一部分：执行素质的打造执行素质商业 企业 执行素质员工 执行绝不绝不撒谎　　任何时候都要拥抱变化团队应具备的执行素质1、凡是决定了的就是对的2、检查你和信任你是两回事3、时刻关注要执行的结果4、凡事只有到位，没有差不多5、凡事先讲功劳再讲苦劳6、只有结果，没有借口执行素质打造的五个转变1.从等靠型向主动型转变 2.从服从型向精益型转变 3.从推、拖型向责任型转变 4.从封闭型向互通型转变5.从个人型向团队型转变9、要学生做的事，教职员躬亲共做；要